孙大午和他“私企立宪”.docVIP

孙大午和他“私企立宪” 　　河北徐水，沿着107国道一直走，穿过好几个小村子，颇有一种走在乡间小路上的惬意。田野里一片葱绿，有汽车驶过逼仄的狭窄的乡间小路，偶尔也有骑着自行车赶路的农民。在一望无际的玉米地边停下，记者猛然间有种豁然开朗的感觉。一座城市出现在眼前。记者要拜访的，正是这座城市的主人——河北徐水大午集团监事长孙大午。 　　孙大午：一个人，一座城 　　彼时，孙大午还在保定，助理陪我到处走走。大午温泉度假村是一所按照五星级标准兴建的度假型会议酒店，其中包括了总统套房。令人不禁遐想，这么偏僻的地方有没有这个必要？但是随后记者发现，来这里驻足的贵宾云集，络绎不绝。 　　将11个不同行业的子公司中的大部分容纳在一个集中的地方来管理，是大午集团的一个显著特点。更有意思的是还修建了一座禅学院，供人研习国学。在大午中学旁边，有几亩小菜园，助理告诉记者，这菜园是孙大午夫人刘会茹的地盘，她没事就会整一天来管理一下，算是不忘本的乐趣吧。 　　把所有这些符号和在各种报道中呈现出来的那个孙大午联系在一起，是一件不容易的事，但又似乎是情理之中。这个田野里的城市，有点山高皇帝远的味道，但不妨碍孙大午在他的“王国”里实践着他独特的治理方式。世界上没有绝对好的公司治理，也没有绝对不好的公司治理，只有适合自己企业的，才是好的公司治理。 　　用著名前律师李庄的话说，作为硕果仅存的第一代民营企业家，孙大午现在还能活着就不错了。虽然是一句玩笑，但是可见其所历经过的磨难。如今，再提起在2003年发生的那一幕牢狱之灾，孙大午已经是一脸的淡然，这是经历过大起大落的人才有的淡定和沉着。过去的就过去了。但是当说起当今他作为民营企业家依旧还是要被百般刁难的不易，说起夹缝中求生存的艰辛，孙大午忍不住哽咽不已。 　　用了30年的时间，他在这片生于斯长于斯的土地上构建着关于一座城市的梦想。这里可以鸡犬相闻，黄发垂髫并怡然自乐。在生态餐厅里，邻近十里八乡的乡亲们都来这里聚餐小酌，原生态的乡野美味，三五好友畅饮，未必不是一件快意之事。这家生态??厅可同时容纳上千人就餐。每到吃饭时间就人声鼎沸。恍惚间，会产生是在大城市里某繁华的餐馆的错觉。现在，以他名字命名的大午城已经初具规模：从幼儿园到小学中学的教育规模，酒店、住宅楼、饭店、公园、体育馆以及准备建设中的医院，不一而足。 　　一切都在按照孙大午的预想按部就班地进行着。现在，他腾出更多时间来做自己喜欢的事。他把这种痴迷称为人文考古。有着丰厚的历史知识背景的孙大午深陷考古之中竟也看起来不是那么意外。 　　私企立宪：肇始于上古的一段对话 　　“孙硕说，我哥哥现在是越来越成熟了。”孙大午告诉本刊记者。孙硕是他的二儿子，越来越成熟的是他的长子孙萌，大午集团董事长。孙大午丝毫也不否认大午集团就是一个家族企业，并且永远都不准备实现股份制。通过他的苦心积虑而推行的私企立宪的公司治理模式已经沿用了10年时间，他很有信心地对记者说，私企立宪还会一直持续下去。用孙大午的话说，就是举贤而不避亲。孙萌担任董事长也不是他一手提拔的。根据私企立宪的公司制度规定，董事长的是超过10年工作经验的老员工投票选举的，当时选举还异常激烈。孙萌的选票遥遥领先第二名被选举人。从今年2月当选到现在，孙萌的董事长角色越来越游刃有余。 　　说起孙大午主导的私企立宪，关注公司治理的人士可能不会很陌生。当再次提到这个话题，孙大午仍旧滔滔不绝地讲述自己的理论渊源。《淮南子？齐俗训》记载：周公受封鲁，太公受封齐。二人受封后有一段对话。“昔太公望、周公旦受封而相见，太公问周公曰：‘何以治鲁？’周公曰：‘尊尊亲亲’，太公曰：‘鲁从此弱矣。’周公问太公曰：‘何以治齐？’太公曰：‘举贤而尚功。’周公曰：‘后世必有劫杀之君。’”姜子牙问周公：“何以治鲁？”周公道：“尊尊亲亲。”意思是尊崇地位高的人，亲近自己的亲属宗族。姜子牙闻言道：“鲁从此弱矣！”周公又问姜子牙：“何以治齐？”姜子牙答道：“举贤而尚功。”意思是任用有才能的人，奖励有功劳的人。周公道：“后世必有劫杀之君。”孙大午认为：“这里有两个并行的体系，一个是治国体系，一个是监国体系，两者缺一不可。我所谓的治企用贤，就是可以通过选举的方式，暗合了中国历史上这种制度。私企立宪制度就是不问出身，只要有能力，都可以上来当董事长。由家族委员会和顾问委员会组成的监事会来监督企业的运营。”深谙中国古代历史传承和治国体系的孙大午一方面从中汲取有利于自己的营养，一方面又放眼国外，从英国和德国等治理模式中寻找灵感，最终融合成为他所认可的私企立宪的治理模式。 　　说起私企立宪，孙大午告诉记者：“很难说这套制度是仿照什么制度做的，或是受到什么指点。就只是因为企业走到一定的地步感觉走不通了，然后就调动所有的智慧苦思冥想，最后想出来这么一个制度