推进报业集团财务管理信息化策略探讨.docVIP

推进报业集团财务管理信息化策略探讨 　　摘要：由于信息时代的步伐不断加快，这也间接地使企业的经营的方式和管理模式发生了改变，这也会影响到财务管理及相应的会计核算的形式。在目前的市场经济下，企业通过推进企业财务管理来提高自身的竞争能力，由此可见推进报业集团财务管理信息化建设是很有必要的。本文主要是先阐述了报业集团目前财务管理中存在的主要问题，从而探析应对财务管理存在问题的信息化策略。 　　关键词：财务管理；信息化；报业集团；问题；策略 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01 　　自从我国步入二十一世纪来，国内的报业集团成立的也较多，这对我国报业集团的发展有一定的促进作用。但对目前已发展较好的集团进一步考察，发现他们的经营管理存在一些的问题，其中也包括财务管理方面的问题。现在网络信息化经济膨胀，相应的电子阅读、网上阅读，这些所谓的快餐阅读大大的取代了曾经家家户户使用的日报，这给报业集团的经营管理带来了很大的挑战。推进报业集团财务管理信息化建设有利于解决现存财务管理方面的问题。 　　一、目前报业集团在财务管理方面所存在的主要问题 　　目前我国报业集团在财务资金管理方面的制度建设是相对比较落后的，主要表现有财务管理预算是“虚”的，其他的资金管理也比较散。目前主要的问题有： 　　（一）对于财务管理制度，管理人员不够重视。一般而言，我国报业集团在财务管理制度方面做的还不够好，甚至很多集团还没有在法定的规章制度下进行财务预算等经营活动。这也意味着很多法定的规章制度，就如同虚设。 　　（二）财务管理实现不了集团财务目标。在对集团的财务目标和其财务管理方面的内容进行了分析，发现很多财务预算或是其他的比较重要的经营环节管理与集团财务目标有很大的不同。尽管有些集团的财务目标很好，也有对应的一些比较先进的财务管理措施。可是却没有基于集团内部的管理基础而设置，这样就使财务管理在实现这些目标时不免出现这样或那样的问题像支出不便控制。这样会使集团的财务管理较混乱，不便于集团的发展。 ??　（三）缺少完整的财务管理的控制网络。根据目前报业集团的具体情形看来，因为缺少一个完整的财务管理的控制网络，使得在财务管理的实际操作方面执行工作做的比较缓慢，效果极不好。这样间接就会导致各职能部门和工作人员失去对工作的积极性，最终会在一定程度上阻碍集团财务目标的实现。 　　二、应对报业集团在财务管理方面所存在的主要问题的信息化策略 　　据上述的问题，在分析报业集团本身的外部优势之后，明白自身在这个竞争激烈的市场下，要建立健全的内部财务管理制度。在这基础上，报业集团要想提高集团的财务管理水平，加快财务管理信息化进程，就不得不严格遵循《关于企业实行财务预算管理的指导意见》实施内部的财务管理工作。 　　报业集团要实现财务管理的高效化。就得在现有的财务管理基础上，完善相关的财务管理机制。集团可以使用合理的财务管理软件，这个软件要求是可以跟生产应用的软件相适应的。这样就可以便于集团在财务管理方面的工作，这不仅可以加快相应的信息数据的合理有效的处理，也有便于集团内部随时对自身财务方面的查询，同时也给高层提供了高效有用的决策信息，间接地增强了集团的竞争力。此外，这样的财务管理信息化机制有利于集团规避风险，完善集团的经营模式，有利于内部的资源配置，提高财务管理水平，从而更好地实现集团财务目标，促进报业集团的发展。 　　三、关于如何推进报业集团财务管理信息化 　　信息时代的步伐不断加快，这也间接地使企业的经营的方式和管理模式发生了改变，这也会影响到财务管理及相应的会计核算的形式。现在网络信息化经济膨胀，相应的电子阅读、网上阅读，这些所谓的快餐阅读大大的取代了曾经家家户户使用的日报，这给报业集团的经营管理带来了很大的挑战问题。进而加快建立报业集团财务管理信息化机制是很有必要的，因为信息化的财务管理在处置方面有利于信息及时、全面、准确的收集，可以在一定的程度上降低集团经营成本。根据阐述这些优点，推进报业集团的财务管理信息化，进而推动报业集团的发展。 　　（1）在网络技术方面。通过一些网络财务软件，使集团在财务管理方面可以通过网络实行远程的财务数据处理分析，并可以达到使财务管理合理全面化的效果。此外，我们知道这种信息网络不是一个封闭，不开放的机制。相反，它是一个比较开放的，不仅在集团内部建立一个比较好的内网机制便于内部的财务方面的工作处理，也在集团与集团进行经济活动时建立外网机制。这样有利于进行集团与集团之间的信息共享、交流，并信息的价值达到最优。 　　（2）在时间方面。这是显而易见的，因为把相关的财务数据进行网络信息化了，这在数据的处理时大大简化了操作流程，便于高效的得出相应的财务核算结果。使财务管理中静