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电力企业职工培训实施与创新方略研究 　　【摘要】随着我国社会经济的发展，电力企业的发展速度在不断加快。要想更好的实现电力行业的进步，不仅需要积极引进先进的技术，同时还需要加大对企业内部职工的培训，提升员工的创新能力最终保证电力企业的良好发展。但是在实际的培训中，由于培训工作和企业管理人员的不到位，导致相应的培训工作不能够落实。本文通过对电力企业职工培训实施和创新方略进行研究，进而提升培训质量。 　　【关键词】电力企业；职工培训，问题研究；方略研究 　　前言 　　当前我国市场经济在不断完善之中，每个企业要想在市场竞争获得更加有利地位，就需要提升自身的企业文化，提升企业员工的综合素质。只有加强企业员工的培训，员工才可以认识到自身工作的重要性，提高他们工作的积极性。但是在现实中，由于企业高层管理人员对培训工作不够重视，导致企业员工素质较低。电力企业作为国家经济的重要组成部分，它的发展状况将会直接影响到整个国民经济的发展，因此加强电力企业职工培训有着重要作用。 　　1 当前电力企业职工培训存在的问题 　　1.1 电力企业职工技术培训目的性不足 　　我国电力企业的发展关系整个国民经济的进步，他们为了更好的进步必须要加强职工的培训工作。一些企业虽然展开职工培训，但是在培训中还存在许多的问题，其主要表现为培训的目的性不足。他们没有对职工的培训需求进行了解，管理人员在培训安排上比较盲目，只是为了培训而培训，在培训上没有较强的针对性。这样就会导致培训的质量下降，影响到员工的培训积极性。除此之外，一些企业的培训目标没有明确，在培训时过于独立，没有与企业其他部门之间进行配合，最终不能够实现培训的目的，达不到培训的效果。同时企业的培训计划没有进行细化，培训的评估标准以及结果都存在许多的模糊性，这些都会影响到员工参与培训的兴趣和积极性。 　　1.2 企业培训机制不健全 　　电力企业作为国家企业之一，在以往的培训中管理人员不够重视，因此它的培训发展机制也比较落后。大部分培训教师的知识比较陈旧，而且培训的内容缺乏实用性和前瞻性，在培训时也是采用传统的培训方法，最终会导致职工参与培训的积极性不高。对于电力企业的员工来说，他们的技术需求量会比较大，而且工作量也比较大，如果对他们进行集中式的培训，可能会影响到职工的正常工作。一些电力企业培训机制还存在培训内容缺陷问题，他们在培训中过于重视员工的技术性，从而忽视了员工道德层面的培训。当前企业的发展不仅仅是技术的竞争，还是企业文化和员工素质的竞争。因此要想提升电力企业的培训工作，健全培训机制，就要不断完善培训的相关内容，保证企业员工的整体素质。同时还要鼓励员工自助学习，提高他们自助学习的意识，树立创新思维，为企业的发展做出自身的贡献。 　　1.3 培训内容和实际需求不相符 　　对于电力企业来说，他们的培训工作量比较大。但是由于自身培训问题，在培训时，他们没有认识到培训与实际生产结合的重要性。一些培训教师，他们没有参与过一线的工作不了解一线员工的知识需求方向。在培训时只是按照教材的内容来进行，这样会影响员工的培训积极性，同时也会导致培训质量下降。培训的目的就是为了满足员工的生产需求，从而提升企业的生产效率。如果培训内容和实际需求不相符，就会达不到培训目标。电力企业在电力基建、生产发电以及设备的检修各个阶段的技术需求比较大，但是培训人员却忽视了这些内容重要性，从而导致培训内容和实际需求不相符。除此之外，一些员工他们由于岗位的不同以及工作技术的差异，在培训中要求也就不同。如果采用一刀切形式的培训，会达不到最终培训的目标。 　　2 电力企业职工培训相关策略 　　2.1 提升企业领导对培训的重视度 　　电力企业培训工作的进步需要企业领导的足够重视。尤其是在当前知识经济发展的背景下，电力企业要想得到更长远的发展，在市场竞争中占据更好的发展地位，就需要提升企业领导对培训工作的重视程度。电力企业的竞争，归根到底是企业内部人才的竞争以及企业的文化竞争，只有不断对员工进行培训，员工的素质才有所提升，为企业的发展带来更大的动力。企业领导加强对培训工作的重视度，就需要对企业培训予以积极支持，不仅要提供资金支持，同时还要加大对培训工作的宣传力度，提高员工对企业培训的认识，调动他们参与培训的积极性和主动性。在培训的过程中，培训人员要根据员工的技术需求来进行，格局他们不同的岗位以及学历制定相应的培训内容，最终实现培训的目标，达到培训的效果。 　　2.2 提高培训内容质量 　　在对电力企业员工进行培训时，培训人员应该要做好先关的培训准备工作，从而实现培训的目标。提高电力企业培训内容的质量，首先需要培训人员提升自身的培训素质，掌握科学的培训方法，在进行培训之前，相关人员应该要对被培训人员的工作岗位，培训呢需求进行相应