09培训、意识和能力管理程序.docVIP

1目的 为了对公司内各部门、各层次相关人员进行必要的培训，提高其环境、职业健康安全意识和能力，用任其所担负的环境、职业健康安全工作，保证管理体系的顺利实施，特制定本程序。 2适用范围 适用于公司所有从事对环境和职业健康安全有影响的相关人力资源管理。 3职责 3.1 企管部是公司教育培训的归口管理部门，负责制定公司职工教育培训的有关规定、年度培训计划的编制和培训工作的组织、实施及培训效果的评价工作。 3.2 企管部负责全公司职工法律、法规、环境、职业健康安全技术培训、特种作业人员及相关方人员的安全教育培训工作。 3.3 各部门负责提出本业务范围内的培训需求。 4工作程序 4.1 确定培训计划需求的依据； 4.1.1 环境、职业健康安全管理体系的需求； 4.1.2 现有人员的能力； 4.1.3 公司发展规划。 4.2 培训范围 4.2.1 国家、行业所要求的培训； 4.2.2 适合本部门现场工作需要的业务知识培训、操作技能培训及职业安全健康教育； 4.2.3 适合部门发展需要的各类培训。 4.3 培训内容 4.3.1 国家、地方、行政部门有关环境、职业健康安全方面的法律、法规及其他要求； 4.3.2 环境、职业健康安全管理体系审核规范知识； 4.3.3 环境、职业健康安全管理体系三级文件； 4.3.4 事故预防和应急方面的知识和技能； 4.3.5 特殊工种所需的知识和技能； 4.3.6 其他有关环境、职业健康安全方面的知识和技能。 4.4 培训形式 4.4.1 公司集中培训； 4.4.2 送外培训； 4.4.3 自学； 4.4.4 其他。 4.5 制定培训计划 4.5.1 各部门确定培训需求 各部门在每年12月制定本部门的《培训需求计划》，注明每一项培训的计划时间和内容，特别应注明是各部门能够独立完成的常规培训，还是需要企管部协助或完全承担的培训；《培训需求计划》完成之后，送交企管部汇总确认。 4.5.2 确认 每年1月企管部在汇总各部门培训需求的基础上，根据体系运行需要，对各部门培训计划予以确认，根据对重要环境因素及重大风险因素进行控制的要求，增加对有关部门的培训工作安排，并反馈给各部门必要时各部门根据反馈情况对原培训计划进行补充和完善。企管部编制《年度培训计划》。 4.6 培训实施 根据《年度培训计划》规定的常规培训，各部门应在培训实施前落实有关细节，包括：时间、地点、参加人员、培训的目的及内容、师资等，并按照培训计划执行。对须企管部安排或组织的培训，企管部应在培训前对培训的具体实施方式做出安排，并通知有关部门进行准备。各部门计划的变更，应通报企管部；或者企管部认为原培训计划需要变更时，应向有关部门予以说明。在双方认可的前提下，同时对年度培训计划进行修正，并按照规定的程序落实。 4.7 培训对象 4.7.1 领导决策层； 4.7.2 部门负责人； 4.7.3 岗位人员； 4.7.4 全体员工； 4.7.5 临时工、外包工程人员、生产制造厂家人员； 4.7.6 其他人员； 4.7.7 新入厂和转岗人员及调岗人员。 4.8 培训效果评价 培训后应进行考试（考核）以检查培训的效果。理论培训，采用笔试或考核的形式检查培训效果；技能培训，采用实际操作或答辩的形式检查培训效果。 5相关文件 无。 6相关记录 6.1 HR-EOB/4.4.2-01《培训需求计划》 6.2 HR-EOB/4.4.2-02《年度培训计划》 6.3 HR-EOB/4.4.2-03《培训实施记录表》 6.4 HR-EOB/4.4.2-04《特种作业人员持证登记表》 6.5 HR-EOB/4.4.2-05《培训实施考核记录》 恒润集团有限公司 版 本 号：A 编号：-EOB/4.4.2 能力、培训和意识管理程序 修改状态：0 第 4 页 共 4 页