能力席位书(副科级).docVIP

房县审计局副局长能力席位书 填报单位（盖章）：房县审计局 填报时间：2012.10.20 一、能力席位职责描述 基本 情况 职位名称 副局长 所属部门 审计局 职位类别 综合管理类 职务层次 副科级 编制人数 1 实际人数 1 直接上级 局长 直接下级 分管科室全体工作人员 工作概要 协助局长做好各项工作，按照分工，抓好分管科（股）室工作 考核指标 完成年度责任目标、干部职工群众等服务对象满意度 岗位 基本 职责 工作职责 考核标准 1、协助局长分管相应股市的业务 全面完成各项工作任务 2、完成局党委交办的其它工作 全面完成各项工作任务 二、能力席位任职资格 （一）能力席位基本素质要求 最佳学历 本科 最低学历 大专 专业要求 行政管理等相关专业 工作经验 5年以上相关管理经验 外语要求 无 计算机要求 能及时上网了解最新的政治经济动态 （二）能力席位分项指标（100%） 能力指标 权重 能力等级要求（行为描述） 学习能力 10% 及时学习和理解党和国家新的政治理论和重大方针政策、基本法律法规；认真学习贯彻县第十三次党代会及全县三级干部会议精神，快速捕捉政治、经济、社会发展中新的难点和热点问题，并与工作充分对接；善于培养良好的学习习惯，营造良好的学习氛围，指导下级不断提高学习能力，掌握科学学习方法。 政治鉴别能力 10% 政治立场坚定，能在重大的政治斗争中把握方向、明辨是非；熟知党和国家的重大方针政策及其变化；能够在了解基本信息的基础上，洞察问题的本质，把握正确解决问题的方向。 调查研究能力 10% 坚持群众路线，掌握科学的调查研究方法，以科学发展观为指导，积极思考和谋划管理范围内各项工作。深入思考本乡镇、本单位工作中的问题，善于发现问题、分析问题、总结经验；指导或者撰写高质量研究报告，发现典型，指导、推动工作。 表达能力 10% 能够较熟练运用普通话，流畅、准确、富有条理地表达思想；在公共场合或会议发言中，能较好地控制全局，注重培养媒体素养，自觉维护党和政府在媒体与民众中的形象及影响力；熟知公文写作规范和运行规则；能主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料。 依法行政能力 10% 精通与本乡镇、本单位、业务有关的法律、法规、规章、政策，具有高度的法律意识和法治观念；熟悉本乡镇、本单位在全县的依法行政（办事）情况，从宏观上把握本系统法制建设进程；重视制度建设，抓基础性、长效性工作，指导、检查和督促下属依法行政（办事），推进依法行政（办事）工作进程。 科学决策与推动发展能力 10% 以科学发展观为指导，围绕县委、政府中心工作，站在把我县建设十堰市“三化”协调发展示范区高度，从辩证、战略的视角把握全局，谋划本乡镇、本单位管理过程中的重大事项，并结合实际提出科学合理建议。认真贯彻执行国家及省、市、县的各项方针政策，及时部署，狠抓落实。在本乡镇、本单位大力培育执行理念，倡导执行文化，强化执行机制，提高办事效率及工作效能。 管理创新能力 5% 掌握相关业务的新理论或新方法；建立促使公务员能力提升的有效激励机制，具有创新意识，能够在工作中提出创造性、实效性的管理思路或方式；能够领导、组织下属进行工作创新。 公共服务能力 5% 精通相关业务的工作流程与机制；坚持以人为本和为人民服务的宗旨，积极推进服务性机关建设；增强公共服务意识，积极与相关部门沟通、协调并完成相关工作；监督下属公共服务效果，提高本单位、本乡镇服务基层、服务群众的能力和水平。 党风廉政建设能力 10% 树立正确的人生观、价值观，注意加强职业道德修养，提高自我约束和控制能力，做到廉洁奉公，拒腐防变；指导和监督下属保持清正廉洁，不断加强公务员队伍的党风廉政建设；严格要求和管好配偶、子女及亲属；自觉接受社会监督，生活作风正派。 战略性团队建设能力 10% 思考本单位、本乡镇发展战略，合理调配人员，组建团队，善于营造团结和谐的工作氛围；在本单位、本乡镇内形成科学、合理的人员培养、流动与选拔机制，调动团队成员的工作积极性，做到人岗匹配、各司其职，提高团队执行力。 公共危机管理能力 5% 熟知运筹管理和应急管理的相关政策、理论，在需要危机管理应对时，能适时地做出准确判断；能够通过收集舆情并进行分析研判，及时预警可能发生的突发性事件和群体性事件；危机事件发生时能第一时间出现在事发现场，将事件处理在初始阶段；掌握与媒体交往的各种规律和方法，了解社情民意和舆论导向，积极引导舆论，及时化解矛盾分歧。 身心健康与调适能力 5% 保持积极乐观的精神状态、健全的人格和自信的人生态度；具有胜任工作的身体素质和较强的环境适应能力，能有效地进行心理调适，合理调控情绪；能够指导下属进行心理调整。 （三）创优能力标准