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18安全生产方针和目标管理制度.doc
永胜县六德水泥厂石灰石矿山管理制度
安全生产方针管理制度 编号:KJKBZ.GLZD.001-2010 页数:共7页 批准日期:2010年11月10日 生效日期:2010年12月31日
1.目的
明确责任部门和责任人员,对方针的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。
2.适用范围
本制度适用于永胜县六德水泥厂及相关承包方。
3.术语与定义
安全生产方针是指公司对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。
4. 安全生产方针与目标 :
为实现厂(矿)安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,厂(矿)制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
5.方针和目标内容
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
安全生产目标; 以人为本,保证员工权益不受损害。保证零工人伤亡,安全生产,安全发展
1.杜绝火灾、环境(粉尘)污染、人员伤亡事故。
2.车辆、机械事故、均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。
5.隐患整改率为100%。
6.方针的管理
6.1 制定与发布
6.1.1 安全生产方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司生产经营的风险特点进行起草。
6.1.2 通过班组、工段、分厂等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。
6.1.3 对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。
6.1.4 将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。
6.2 方针的传达
6.2.1 通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组会向职工进行传达学习。
6.2.2 将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。
6.2.3 在显著位置立牌进行宣传。
6.3 评审与修订
6.3.1 公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。
6.3.2 对不适宜的进行修订,并在年初的安全环保工作会上进行通报。
6.3.3 当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产工艺、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。
6.3.4 只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。
6.4 文本管理
各车分厂/部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。
7.相关责任人员职责
7.1 安全生产委员会主任或副主任
负责按期组织召开相关会议,讨论、修改安全生产方针,适时评审与修订矿山安全生产方针。
7.2 公司经理
7.2.1 负责组织草拟公司安全生产方针。
7.2.2 负责组织对安全生产方针的学习贯彻和宣传。
7.2.3 负责组织对保障措施执行情况、目标和指标完成情况的跟踪监督检查。
7.3 各级安全管理人员
7.3.1 负责收集整理车间及班组对安全生产方针的意见和建议,及时反馈。
7.3.2 不定期的检查和抽查,了解职工对安全生产方针的熟知程度。
8.附件
《安全生产承诺书》
安全生产承诺书
安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书:
为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、分厂负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针:
??? 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
安全生产目标?:
1、死亡重伤事故为0;2、重大设备事故为0;
3、重大交通事故为0;4、重大爆炸事故为0;
5、劳动工作年累计千人负伤率控制在0.3‰以内;6、重大以上生产事故隐患查出率为100%;7、安全隐患整改率达100%;8、员工安全生产培训教育持证率达100%。
主要负责人安全承诺
为实现公司安全生产方针和目标,承诺内容如下:
1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
4.提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现
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