18安全生产方针和目标管理制度.docVIP

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18安全生产方针和目标管理制度.doc

永胜县六德水泥厂石灰石矿山管理制度 安全生产方针管理制度 编号:KJKBZ.GLZD.001-2010 页数:共7页 批准日期:2010年11月10日 生效日期:2010年12月31日 1.目的 明确责任部门和责任人员,对方针的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。 2.适用范围 本制度适用于永胜县六德水泥厂及相关承包方。 3.术语与定义 安全生产方针是指公司对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。 4. 安全生产方针与目标 : 为实现厂(矿)安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,厂(矿)制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。 5.方针和目标内容 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。 安全生产目标; 以人为本,保证员工权益不受损害。保证零工人伤亡,安全生产,安全发展 1.杜绝火灾、环境(粉尘)污染、人员伤亡事故。 2.车辆、机械事故、均为零。 3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。 4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。 5.隐患整改率为100%。 6.方针的管理 6.1 制定与发布 6.1.1 安全生产方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司生产经营的风险特点进行起草。 6.1.2 通过班组、工段、分厂等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。 6.1.3 对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。 6.1.4 将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。 6.2 方针的传达 6.2.1 通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组会向职工进行传达学习。 6.2.2 将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。 6.2.3 在显著位置立牌进行宣传。 6.3 评审与修订 6.3.1 公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。 6.3.2 对不适宜的进行修订,并在年初的安全环保工作会上进行通报。 6.3.3 当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产工艺、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。 6.3.4 只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。 6.4 文本管理 各车分厂/部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。 7.相关责任人员职责 7.1 安全生产委员会主任或副主任 负责按期组织召开相关会议,讨论、修改安全生产方针,适时评审与修订矿山安全生产方针。 7.2 公司经理 7.2.1 负责组织草拟公司安全生产方针。 7.2.2 负责组织对安全生产方针的学习贯彻和宣传。 7.2.3 负责组织对保障措施执行情况、目标和指标完成情况的跟踪监督检查。 7.3 各级安全管理人员 7.3.1 负责收集整理车间及班组对安全生产方针的意见和建议,及时反馈。 7.3.2 不定期的检查和抽查,了解职工对安全生产方针的熟知程度。 8.附件 《安全生产承诺书》 安全生产承诺书 安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书: 为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、分厂负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。 安全生产方针: ??? 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。 安全生产目标?: 1、死亡重伤事故为0; 2、重大设备事故为0; 3、重大交通事故为0; 4、重大爆炸事故为0; 5、劳动工作年累计千人负伤率控制在0.3‰以内; 6、重大以上生产事故隐患查出率为100%; 7、安全隐患整改率达100%; 8、员工安全生产培训教育持证率达100%。 主要负责人安全承诺 为实现公司安全生产方针和目标,承诺内容如下: 1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。 2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。 3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。 4.提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现

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