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企业行政管理中存在热点问题及解决策略 　　摘要：企业是市场的重要组成部分，一个企业的发展往往能促进经济的快速发展。在企业中，企业行政管理起着至关重要的作用。企业行政管理不仅是企业运营的中枢纽带，还是联系上下属关系和指导企业发展的桥梁。但在实际的企业管理中还存在着一些问题，只有在一定程度上解决这些问题，企业才能更好更快地发展。 　　关键词：企业；行政管理；问题；策略 　　中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-00-01 　　一、企业行政管理的概念和特点 　　（一）企业行政管理的概念 　　企业行政管理是企业最高领导，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案，最后由行政部门组织实施。企业行政管理作为企业管理的重要组成部分，是企业参与市场竞争的客观需要。 　　（二）企业行政管理的特点 　　1.权威性。企业行政组织内部实行由上级指挥统一协调的管理方式。此外，企业管理的有效性还建立在下级是否服从命令，组织内部机构是否具有权威性的基础之上。 　　2.灵活性。企业行政管理工作在传达企业生产经营中的重要调节和指示时，要有效、客观、及时，尽量减少执行过程中的损失。同时，为了满足上层管理的节奏，还要求企业在行政管理中有一定的变通力，而且要具有一定的针对性。 　　3.实效性。企业行政管理的目的，充分调动了员工的积极性，最大限度地提高了企业的经济效益，推动了企业生产规模的扩大，并且还充分调配企业的各种资源并加以合理利用。 　　二、企业行政管理对我国企业发展的重要作用 　　（一）有助于增强我国企业的适应能力 　　改革开放以来，我国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。为促进我国更快更好地发展，科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出，这不仅是目前形势发展的需要，而且对于我国企业的发展同样具有非常重要的指导作用。 　　（二）有助于增强我国企业的核心竞争力 　　我国企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学习型企业，强化企业员工的学习，使企??积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且将其转化到企业的生产和发展中去。这样，就能够提高我国企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强我国企业的核心竞争力。也就是说，企业行政管理有助于增强我国企业的核心竞争力。 　　（三）有助于保证我国企业健康发展 　　企业行政管理的任务就是努力同政府部门打交道，为企业争取良好的外部环境；通过各种途径解决企业员工思想上和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发展取得良好的内部环境。由此看来，企业行政管理有助于保证我国企业健康发展。 　　三、企业管理中存在的问题 　　（一）行政管理人员的素质较低 　　行政管理人员每天都要面临着大量的事务，但部分行政管理人员却存在着业务水平低下、服务意识不强、能力素质较差等诸多隐患。因而在企业管理工作中许多规定都不能有效地实施，由此会遭到员工的排斥，打击生产积极性，降低了工作的效率。 　　（二）体系的不健全 　　企业行政管理效率低下的原因还包括体系的不健全、制度的不完善、机构设置的不合理等众多因素。一个企业如果没有制定规范的规章制度并加以实施，员工的工作就会不明确，会无章法可循。因此，企业在运营的过程中要建立健全体系，保证企业的有效运行。 　　（三）无法适应经济全球化的今天 　　在经济快速变化的前提下，一个企业的发展关键在于是否适应了经济全球化，提高企业的行政效率也成为了企业在竞争中的关键因素，而企业管理的效率会更好地带动企业的有效协调运转。 　　四、提高企业行政管理的建议 　　（一）建立健全企业管理模式 　　为了使企业管理层的建议能得到有效的实施，并且能达到预期的行政管理目标，必须建立一套完善的行政管理模式、一个符合企业特点的管理机构。在实用性和科学性的原则下，首先要调整管理层的机构设置，合理建立行政管理系统，同时，要把企业其他部门的职能有效合理的注入到行政管理部门中，强化行政管理的相关职能。 　　（二）加强企业行政人员的素质 　　企业行政人员的素质是保障企业良好运行的关键所在。企业要建立健全人才评估体系，选择合适的行政管理人才，使每个员工都对企业的运营和发展有清晰的认识，还要充分调动员工的积极性，提高员工的思想素质，加强员工的知识技能。与此同时，还要对老员工进行定期培训，提高员工的创新性。 　　（三）实现企业行政机构的合理化设置 　　根据工作的实际需要设置机构，职位的设置比例要合理，尽量避免滥用职权的情况发生。在设立机构时，要建立健全决策和执行等方面的机构，保证机构的合理化。行政机构的合理化要与经济发展相匹配，充分发挥行政管理机构的重大作用。 　　（四）行政管理手段的现