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企业财务分析存在问题及完善途径 　　摘要：当前，企业面临多变的市场环境和激烈的市场竞争，许多企业实施跨界经营战略，其经营规模不断扩张，经营模式日趋多元化，这些都无一例外地增加了企业运作与生存的风险。企业在创造业绩的同时，需要密切关注其财务状况并采取切实的措施提高抗风险的能力。财务分析作为了解和认识企业财务状况与经营成果，发现经营管理存在问题的基本方法，在企业经营管理中显得尤为重要。然而，目前许多企业的财务分析还处于比较初级的阶段，在分析方法、分析模式、分析手段、分析内容等方面还存在许多的不足，本文通过对其存在问题的分析，提出完善财务分析的几点建议，以促进企业健康、迅猛地发展。 　　关键词：财务分析；存在问题；完善途径 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-02 　　一、企业财务分析概述 　　传统的财务分???又称财务报表分析，是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。随着企业的不断发展和扩大，传统的财务分析已经不能满足企业利益相关者的需要。而现代财务分析是传统财务分析不断发展的产物，相对于传统分析，现代财务分析更加注重对企业经营活动的评价、对企业未来财务成果进行预测，为企业利益相关者提供决策依据。在现代市场经济条件下，企业财务部门进行财务分析，不仅要注重微观管理，更加看重的是从宏观角度来把握企业的经济活动，特别注重横向纵向同时进行分析，从决策的层面得到财务分析信息。现代财务分析不仅仅依据企业的会计报表，更重要是看企业整体经营情况、市场需求、未来发展等。企业财务分析的目的应站在管理者的角度对企业过去的经营成果进行分析，预测其未来发展趋势，并且还要借助各种相关财务指标进行财务分析，运用对标分析等手段加强企业的横向对比分析。 　　二、企业财务分析存在的问题 　　问题一：对财务分析重要性认识不足 　　目前，我国仍处于经济转轨期。一方面，由于市场和自身的原因， 有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持；另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁，为了跟上变化，大部分企业的财会人员把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上，很少有时间进行财务分析，从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。 　　问题二：财务分析目的不明确 　　财务分析信息的需求者主要包括企业所有者、企业债权人、企业经营决策者和政府等。不同主体出于不同的利益考虑，对财务分析信息有着各自不同的要求。然而，有些企业的财务人员不清楚财务分析的“客户”，财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品，财务分析报告晦涩难懂。 　　问题三：财务分析方法落后 　　有些企业财务分析模式单一，信息技术利用程度低，多采用传统的比较分析、比率分析等分析方法，习惯于自我比较，习惯于与本企业的计划比，与过去同期比。 　　问题四：财务分析内容单一、缺乏深度 　　很多企业财务分析仅限于对财务报表的研究和分析，未涉及财务风险分析、专题分析等。注重资产负债表、利润表分析，不重视现金流量表的分析。财务指标分析多包括偿债能力指标、获利能力指标分析，而对运营能力指标、发展能力指标的分析很少涉及。只检查过去，不指导未来。大多是就数字论数字，使财务分析变成了表格、数字的说明，忽视数据和分析结果与管理决策之间的联系，不清楚数字内涵，更没有涉及解决问题的行动方案，使财务分析大多处于公式化、表面化的状态。 　　问题五：重财务指标，轻非财务指标 　　目前，许多企业的财务分析只注重量的评价，而忽视了无法量化的非财务指标，使财务分析不可避免的存在着局限性。 　　问题六：财务分析的应用范围存在局限性 　　现阶段，大多数企业财务分析的应用范围仍停留在传统的层面，没有将其运用到企业的发展战略之中。 　　三、完善企业财务分析体系的途径 　　1.提升财务人员的业务素养，创新财务人员知识结构，促进财务人员的职能由核算型向管理型的转变。 　　2.财务部门应明确分析目的，树立服务意识，结合财务分析信息需求的不同主体，为企业利益相关者提供决策依据。例如企业经营者在进行生产经营决策时，财务分析就要对影响营业收入的营业量和单位产品价格等因素变化趋势与影响程度进行敏感分析；投资者在进行投资决策时，财务分析就要对企业的资产、盈利能力、股价变动、发展前景等进行分析；债权人在进行授信决策时，财务分析就要对企业的长、短期偿债能力、营运能力、财务风险等进行分析等等。另外在企业内部，财务部门应积极主动地与业务单位进行对接，为业务部门提供个性化的财务服务与指导。例如在销售部门制定销售策略时利用本量利分析中的盈亏临界分析为其提供数量分析和决策依