XXX公司项目部薪酬管理办法.doc

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XXX公司项目部薪酬管理办法

×××项目部薪酬管理办法    第一章 总则 第一条 为充分发挥工资分配的激励作用,鼓励职工立足岗位做贡献,推动项目部进一步提高工作效率,依据分公司相关规定,制定本办法。 第二条 项目部工资分配坚持按劳分配、绩效优先的原则;坚持工资分配与项目部经济效益和职工业绩挂钩,合理拉开分配差距,当前收益与长期收益相结合的原则。 第三条 本办法适用于项目部全体在岗职工。 第二章 工资总额及工资水平的确定 第四条 项目部工资总额按照分公司公司工效挂钩管理有关规定执行,与项目部产值、利润两个主要经济指标的完成情况挂钩浮动。 第五条 职工平均工资水平的浮动实行限高保底。根据经济效益指标完成情况在分公司核定的范围内浮动。 第三章 岗位绩效工资构成   第六条 岗位绩效工资制是以定岗定编定员和职工工作岗位为基础,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣四大因素测评确定岗位等级,以企业经济效益并参照劳动力市场价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬。   第七条 项目部岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、辅助工资、绩效工资和加班加点工资五个工资单元组成。其中岗位工资、年功工资和辅助工资,相对固定,按月发放,岗位工资为职工的基本工资;绩效工资为浮动部分,根据绩效考评结果浮动发放。    第四章 岗位工资 第八条 岗位工资体现职工所聘岗位的职责和要求,由岗位工资系数和岗位工资基数确定。 岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数 第九条 岗位工资基数按照分公司确定的标准执行(现标准为1250元)。 第十条 按照管理岗位、专业技术岗位和技能操作岗位三个岗位工资系列设置岗位工资标准。其中:管理岗位工资系列设置6个工资等级,专业技术岗位工资系列设置5个工资等级,技能操作岗位工资系列设置8个工资等级,每个工资等级设置若干工资档次,为职工提供工资增长空间。不同工资等级的岗位对应不同的岗位工资系数,职工按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。   1、管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位,管理人员按聘用的岗位(任命的职务)对应的工资等级执行相应的岗位工资系数见下表: 工资等级 岗位 岗位工资系数 一档 二档 三档 四档 五档 六 正处级岗位 2.5 2.65 2.8 2.95 3.1 五 副处级岗位 2.0 2.15 2.3 2.45 2.6 四 正科级岗位 1.65 1.75 1.85 1.95 2.05 三 副科级岗位 1.45 1.55 1.65 1.75 二 科员 1 1.05 1.1 1.15 1.2 一 办事员岗位 0.8 0.85 0.9  总经理助理比照副处级一档确定岗位工资系数;项目部设置专责或主管岗位的,按照科员五档确定岗位工资系数。 2、专业技术岗位 专业技术岗位是指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和职责要求的工作岗位。专业技术人员按聘用的专业技术职务对应的工资等级,执行相应的岗位工资标准: 工资等级 岗位 岗位工资系数 一档 二档 三档 四档 五档 五 正高师(技术专家)岗位 3.35 3.55 3.75 3.95 4.15 四 副高师岗位 2.0 2.15 2.3 2.45 2.6 三 中级师岗位 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 二 助理师岗位 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 一 员级岗位 1 1.05 1.1 1.15 1.2 专业技术岗位实行聘任制,评聘分开,专业技术资格只作为专业技术岗位的任职条件之一,不与工资等待遇挂钩。原已由分公司聘任的专业技术人员,未经项目部考核,均按照相应专业技术岗位一档标准执行。    3、技能操作岗位   技能操作岗位是指承担生产技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。技能操作工人按从事的岗位工种对应的工资等级和具备的技术水平对应的工资档次执行相应的岗位工资标准。同一岗位工资等级的升档(分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五档),根据集团公司职业技能鉴定等级及分公司考评结果按照下表确定:   工资 等级 岗位工种名称 岗位工资系数 一 二 三 四 五 八 凿岩机工、挖掘机司机(2方以上)、缆式起重机司机、平板车司机(100T以上)、水轮机安装工、水轮发电机安装工、水轮发电机组管路安装工、金属结构制作与安装工、盾构机操作手、盾构机管片安装工、牵张机操作手 1.4 1.55 1.7 1.85 2.0 七 模板模型工(支模)、钢筋工(大坝)、架子工(大坝)、架子工(房建)、混凝土工(大坝)、钻探灌浆工、防渗墙工、挖掘机司机(2方以下)、推土机司机(320HP以上)、装载机司机(3方以上)、轮胎履带起重机司机(30T以上)、门塔式起重机司机、自卸汽车司机(20T以上)、平板

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