名门国际目装修工程后评估.doc

名门国际项目装修工程 后 评 估 景观装饰部 2011年元月 目 录 第一部分 工程概况 名门国际北塔一、二层大堂装修工程……….……. ……2000㎡ 二、 名门国际北、东、西塔公共区域装修工程……….…….10000㎡ 三、 名门国际物业用房装修工程……….……. ……….……. 2000㎡ 四、 名门国际村委会办公室装修工程……….……. ………. 500㎡ 第二部分 装修前（商业规划、招标）阶段工作评估 一 、 装修前（商业规划）阶段工作评估 装修前（招标）阶段工作评估 第三部分 装修中（工程管理）阶段工作评估 第四部分 装修工作评估总结 第一部分 工程概况 、 名门国际北塔一、二层大堂装修工程……………2000㎡ 名门国际北塔一、二层大堂装修工程公司定位为高档装修，吊顶为二级石膏板造型吊顶（含不锈钢），墙面为银线米黄大理石材（含造型背景墙），地面为玻化地砖拼花。 工程涉及：名门国际北塔一、二层的大堂、电梯厅、电梯前室、走廊、卫生间等所有功能区的地面、墙面、天花装饰工程和电气、洁具、钢化玻璃门、栏杆安装工程。 名门国际北塔一、二层大堂装修工程2009年6-----10月份，约200万元。 名门国际北、东、西塔公共区域装修工程……10000㎡ 名门国际北、东、西塔公共区域装修工程公司定位为品质装修，吊顶为二级石膏板吊顶，墙面为玻化砖和乳胶漆，地面为玻化地砖。 工程涉及：名门国际北塔8---32层电梯间和公共区域。 名门国际东塔一层，6---32层电梯间和公共区域。 名门国际西塔一层，6---32层电梯间和公共区域。 名门国际北、东、西塔公共区域装修工程2009年12月-----2010年8月份，约500万元。 名门国际物业用房装修工程……………………2000㎡ 名门国际五层物业用房装修工程吊顶为矿面板吊顶，墙面为乳胶漆，地面为玻化地砖。 工程涉及：名门国际北、东、西塔5层一部分（含设备间）区域。 名门国际五层物业用房装修工程2010年8月-----2010年11月份底，约60万元。 名门国际村委会办公室装修工程………………500㎡ 名门国际村委会办公室装修工程吊顶为矿面板和石膏板平吊顶，墙面为乳胶漆，地面为玻化地砖。 工程涉及：名门国际北塔5层一部分区域。 名门国际村委会办公室装修工程2010年11月-----2011年1月份，约30万元。 第二部分 装修前（商业规划、招标）阶段工作评估 一 、装修前（商业规划）阶段工作评估 名门国际在装修前，涉及的裙楼部分装修施工，必须经过当时商业规划部门的规划要求，进行设计方案的改动工作。“名门国际北塔一、二层大堂装修工程” 就是名门国际四项装修工程中唯一涉及于此，由当时商业规划部门的提出要求，技术中心改设计方案。 “名门国际北塔一、二层大堂装修工程”方案， 就是由商业规划部门给当时的北塔一、二层大堂装修定位几经修改，在2008年9月份一、二层大堂装修工程蓝图已下发的情况下，在两个月的时间内（2009年4月—6月），又经过商业规划部门签字认可的三次的变动，造成给技术中心交图时间节点滞后和工作的很大被动（名门国际项目部一直向技术中心催要图纸），也造成北京住总设计单位要求增加设计费5万元的情况，而这几次设计方案的调整最后也被领导否定，还是按着原先2008年9月的蓝图方案开始了名门国际北塔一、二层大堂装修工程施工。 “名门国际北塔一、二层大堂装修工程”竣工一年后又出现了新问题------名门国际北塔二层装修大部分被拆除！ 名门国际北塔一、二层大堂装修工程在竣工一年后，2010年12月名门国际北塔二层装修部分，有2/3的区域被拆除（商业公司招商鑫仕麟进驻），名门国际北塔二层装修完一年期间内，一直未被使用即被拆除，与其中当时商业规划部门过大放宽装修区域，定位不准确有直接关系，从而给公司造成不必要的直接的资金浪费，其损失额约占总造价的1/4（总造价约200万）。 给公司造成几十万资金白白浪费远非于此。商业公司招商“鑫仕麟”进驻后，进行的拆除工作力度很大，大量钢化玻璃、钢化玻璃门、筒灯等装修材料无人管理（本身可以回收再利用），这是公司已付的费用的！其主要原因是“名门国际物业部门”和“商业公司”职责不清，无人愿意管理造成的。 二、装修前（招标）阶段工作评估 1. 招标前施工单位和供应商定位评估 装修工程是否按合同完成，往往取决于乙方施工单位合理管理安排下，施工人员专业能力和资金供应调配。 名门国际装修工程的乙方施工单位，在制作特殊材质和工艺的装修项目时缺乏一定专业能力，也制约装修工程进度。 更大的制约是在乙方施工单位本身资金能力上，如“名门国际物业用房装修工程”在2010年7月—8月和10月---11月两度出现