山东蓬莱金创集团发展战略.docVIP

山东蓬莱金创集团发展战略 域多元化经营的企业集团。公司下辖黑岚沟金矿、大柳行金矿、金创精铸阀业、 金馨铜业、金福不锈钢、金典食品、金创生物、金龙工业、蓬港金业、金创药 业、金冶纳米等企业，拥有固定资产总值20亿元，员工3000余人，各类技术 人员800多人。年产黄金7万多两，销售收入12亿元。 “金创牌”主要产品有黄金、白银、金盐、金箔、贵金属制品，铜管、无氧圆 铜杆，不锈钢管、砂面板、镜面板，不锈钢保温瓶(杯)，不锈钢管件、阀门、 快速接头，即食粉丝，乳酸菌饮料、干红葡萄酒、干白葡萄酒、开胃酒、苹果 酒、鲜姜酒、白兰地、苹果情酒等七大系列产品。各企业分别通过了1509000 认证、CE认证和绿色无公害农副产品认证。集团公司产品已经销往亚洲、欧洲、 中东、北美洲、南美洲、澳洲等国家及地区，销售网络遍及全国各地。 3金创集团外部环境分析 制定企业发展战略必须实事求是地分析企业的外部环境，揭示企业所面对 的主要机会与威胁，从而使用适当的战略，利用机会、回避威胁或减轻威胁所 带来的影响。本章重点对外部宏观环境中的政策、法律、经济等环境以及金创 集团所涉足的主要行业环境和市场与竞争情况进行了详细分析与研究。 3.1宏观环境分析(P〔ST分析) 企业宏观环境，是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量， 直接或间接地影响企业的战略管理活动。企业宏观环境的主要因素有政治和法 律环境、经