山东省农村信用社员工流失原因分析与对策.docVIP

山东省农村信用社员工流失原因分析与对策 3山东省农村信用社员工流失状况及产生的风险 3.3山东省农村信用社人力资源的基本现状 纵观山东省农村信用社人力资源的基本现状，可以发现其中的很多问题： （1）忽视人力资源战略规划 忽视自身的人力资源发展，不了解自身的人力资源发展体系，不能够帮助自 身的发展战略的实现，是我国农村信用社的通病，主要是因为农村信用社认为人 力资源规划没有实际用处，完全忽略了人力资源规划的价值，结果是农村信用社 的人力资源部不能够支持自身发展战略的实现。 （2）组织结构有待完善 山东省农村信用社现有的人力资源管理部门，没有摆脱传统人事管理的局 限，并没有真正参与进农信社发展战略的实施中去，而仅仅作为信用社领导层管 理的工具，去执行领导层的决策，没有自主规划的能力。人力资源管理部门中的 人员大多是从其他部门直接调拨出来的，没有专业的知识作为指导，无法起到应 有的作用。 （3）没有进行科学的职务分析 我国信用社人力资源管理面临的一个主要问题是，并没有从员工的角度出发 看待问题，还是单纯的依靠规章制度，来固化员工的行为，并未对员工的工作内 容、条件以及工作环境等方面进行科学的、深入的分析，没有制定合理的岗位说 明书来分别明确各个岗位的职责。一样的管理模式全部使用在所有环节上，未根 据实际的需要来制定出具有操作性的管理方法，因此无法发挥员工的潜力。 （4）绩效和薪酬管理水平