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平安人寿云南分公司_新人留存_培训项目干系人管理 第三章平安人寿业务人员培训现状及存在的问题 第一节业务人员培训现状 _、平安人寿公司概况及培训体系现状 中国平安是一家保险企业，成立于1988年，至今已有很长的历史，作为中国 第一家股份制保险企业，目前经营的内容已经远不止保险那么简单，除此之外 包括：银行、证券、投资等己成为一个综合金融集团。在1995年时，平安人寿在 昆明设立办事并开始在云南区域范围内开展寿险业务。经过20年的经营和发展， 公司在对员工的培训过程中积累了许多的经验，对公司在区域内的发展，产生了 很大的作用。 经过近二十年的营销历程，平安人寿在员工培训的过程中积累了一定得方式 方法，对推动分公司在保险市场的发展产生了巨大推动作用，突出的特点就是 训体系的设立始终以企业文化作为指导理念。 1、国外理念与国内实际情况结合的培训理念 在很早以前就引入国外金融系统的经验，将保险产品引入中国的同时，ik 国外优秀的培训体质引入我国并加以运用。根据我国员工工作的特点，以及教育 环境的特性，研究出一套适合于在中国大环境下对员工培训的有效方法。 2、价值导向为公司文化服务， 公司价值、员工价值、股东价值以及社会价值最大化，是中国平安的公司文 化。将以上四个价值有效的平衡，使员工认同并让员工理解培训的意义及重要性， 进而主动的接受培训，努力的提高自我的学习能力和知识水平，并为业绩的提