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天津天鼎电力工程设计有限公司管理优化 第3章天津天鼎电力工程设计有限公司管理现状分析 3.1天津天鼎电力工程设计有限公司概况 天津天鼎电力工程设计有限公司成立于2010年。该公司是专业从事电力工程设计 的非公有制企业，具备国家颁布的电力行业（送电及变电工程）专业乙级资质。虽然 公司组建成立时间很短，但是经济效益总体上一直保持着平稳增长的发展趋势。主要 从事送变电工程220KV及以下电压等级的电力工程设计，业务范围还拓展到测量，业 务咨询，工程施工，建筑工程，工程造价以及城市重要电网的规划设计等。公司现有 一级建造师2名，造价工程师2名，国家注册电气工程师7名，高级工程师8名，工 程项目经理等若干名。公司成立初期凭借着夯实的发展基础，完成的工程项目得到了 同行业的肯定和广大客户们的一致好评。本公司在2010年通过了国家机构所颁发的 ISO9000质量管理体系标准认证。 3.2天津天鼎电力工程设计有限公司管理现状 3.2.1企业管理模式分析 目前大中型电力设计企业的管理模式采用的是制度化企业管理模式，而未来企业 管理的发展模式将会在制度化企业管理模式的基础上适当的吸收和采纳一些其它企业 管理模式的优点，包括企业友情化管理模式、企业亲情化管理模式及企业温情化管理 模式，或者是在管理中出现的矛盾和利益关系面前多做一些随机性的处理，由于制度 化相对比较呆板，所以说“淡化”一下规则是有必要的。