行业资料以临床路径为基础单病种费用研究.pptVIP

医疗服务病种成本测算方法; ;背景--看病难，看病贵;二、临床路径;二、临床路径;1.保险支付的有效方式 2.成本-效益的最佳治疗护理模式 3.缩短患者住院天数 4.将诊疗、护理标准化 5.提高服务质量和患者满意度 6.协调作用和凝聚力;几个误区;临床路径管理模式与传统医疗模式 1.医疗与工业产品，但不是针对某一个医生或患者，而是针对一组特定诊断或处理，一般是DRGs的一组，允许20-40%的路径偏离 2.“简单化”的治疗影响医生决策，对患者治疗产生消极影响，允许根据实际情况偏离路径 3.若偏离路径，可能会增加患者疑虑，一旦治疗失败，导致医疗纠纷。变异是允许的，对病人沟通解释 4.“菜单式”医疗方式可能减少医生的自主性，减少患者选择，损害病人和意识利益。其实，规范行为，减少自主性，以专家小组治疗计划，避免医生水平不同造成病人治疗效果不同，有利于保护医生和患者利益;临床路径开发步骤;临床路径开发步骤;临床路径开发步骤;临床路径开发步骤;临床路径开发步骤;临床路径的变异;小儿斜疝临床路径制定流程;（二）制定临床路径技术路线;小儿斜疝临床路径制定流程;小儿斜疝临床路径制定流程;小儿斜疝临床路径制定流程;二、制定费用标准; ;病种成本测算;如果根据临床路径，可计算出标准病种成本。 单病种成本= ;还可以按床日成本/床日费用系数来粗算 床日成本 病种成本（未知数X） ——————=————— 床日费用 病种费用;疾病名称;部分单病种限价;部分单病种限价;四、相关配套制度;四、相关配套制度;3.实施单病种限价测量工具 （1）单病种成本费用测算表 （2）病种成本跟踪调查表 （3）感染管理检查评分表 （4）医疗质量检查评分表 （5）医技科室质量检查评分表 （6）临床科室门诊工作质量检查评分表 （7）药物品种使用医师排名 （8）单病种限价手术协议 ………; 谢谢！