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稻盛和夫营与会计专题教学讲座
经营与会计;我们已经走得太远，以至于我们忘记了为什么而出发。
——纪伯伦（黎巴嫩著名诗人）;稻盛和夫;一本书;稻盛和夫—经营与会计;不懂会计怎能经营！;七大原则;不懂会计怎能经营！;基本原则：现金为基础的原则;例子：赚的钱在哪里?;资产还是费用？;在土表正中相扑;在土表正中相扑;在土表正中相扑;在土表正中相扑;在土表正中相扑;基本原则：一一对应的原则;一一对应;一一对应;钱、物的动向和票据对应;销售与成本配比;赊销与赊购对冲;一一对应和道德;小善如大恶，大善似无情
;铁则：筋肉坚实的经营原则;用二手货克服:资本性支出;坚持健全会计：陶瓷石块论;坚持健全会计——陶瓷石块论;警惕“固定费用”的增加;警惕“固定费用”的增加;警惕“固定费用”的增加;经营杠杆系数;;;警惕“固定费用”的增加;不投机——汗水换来的利润价值高;预算制度合理吗——“即用即买”的精神;完美主义原则;屠龙术;宏观和微观;必须百分之百实现目标;严格核查以求完美;双重确认的原则;提高效益原则;阿米巴的产生与发展
当企业发展到200多人的时候，经营力不从心。开始划分独立的经营单位。
京瓷公司现有3000个阿米巴。;阿米巴的叫法;每一位员工都是主角;确立与市场挂钩的部门核算制度;49;稻盛和夫—经营与会计;怎样实现阿米巴经营？;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;稻盛和夫—经营与会计;作为管理会计报告的单位时间效益核算制度;透明经营原则;光明正大的财务
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