管理成果申报材料主报告（探索快7日”为导向的职场文建设管理提升）.docVIP

探索“快乐7日”为导向的职场文化建设管理提升 湛江分公司党群工作部 在普遍认为“压力山大”的时下，“正能量”是个喜闻乐见的热词。大众理解的“正能量”指的是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让一切变得圆满幸福的动力和感情。人生需要正能量，职场上更是如此。对中国移动而言，企业面临日益激烈的市场竞争，员工面临日渐加重的生活负担，如何保持昂扬士气，坚定员工信心？激发正能量，驱动大发展，帮助员工积聚起内心正能量，将心理垃圾转化为积极温暖的活力，在工作生活中引导员工焕发出“正能量”，这正是中国移动广东公司湛江分公司（以下简称湛江分公司）一直以来不遗余力推进企业文化建设的核心工作。 “企业是船，文化是帆”，船的航程与文化之帆密不可分，湛江分公司位于祖国大陆最南端的海滨城市，对船与帆的理解更为深入。近年来，湛江分公司始终坚持“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，在抓好企业经济效益与改革发展的同时，坚持以科学发展观统领企业全局，全面落实以人为本的经营理念，注重企业文化的建设工作。经过一段的时间探索实践，目前湛江分公司已经创新培育了完善的“快乐7日法则”这一职场文化形态，有效聚合、传播职场正能量，为企业保持快速发展态势打下了坚实的文化基础。 （一）成果背景：和谐动力呼声强烈，创新采用“快乐7日法则” 每个人身上都是带有能量的，健康、积极、乐观的人才带有正能量，和正能量的人一起可以实现能量传递。湛江分公司拥有接近1500名员工，每一位员工在职场中都有着不同的品质和能量，培育大家的正能量，实现能量的正向传递，才能够把这千余股的能量实现凝聚产生合力，协助企业不断地发展，而凝聚他们的力量靠的正是源源不断的企业文化推动力。面对随着企业的壮大，市场竞争的加剧，生活压力的徒增，员工要以创业者的姿态投入到职场工作中，带着快乐积极向上的心情来经营工作，正是我们在企业文化建设中不断倡导的一种行为模式。 为了更好地推动广东移动“和谐动力”计划的落地，湛江分公司按照与“促进企业转型发展、提升员工幸福指数、争当优秀企业公民??三结合原则，在关注市场效益的同时，更加关注从企业文化的角度谋划公司长期稳健发展，在传统中继承，在继承中创新，在创新中突破，积极开展企业文化建设工作，持续激发员工热情，打造幸福企业，促进企业与员工共成长。湛江分公司连续三年组织实施“快乐7日法则”职场文化建设，结合本土文化、企业风貌，核心价值观等一系列重点内容，根据一周每天选取不同的主题，引导文化正向理念，分别从文化理念渗透、文化媒介宣传、文化活动推广、文化成果展示四个方面入手，通过与员工之间的传播、递进、互动，加深员工对公司文化的认知和了解，鼓励员工积极向上，搭建员工的“心灵幸福阶梯 ”，在企业内部倡导和谐文化、创新文化、执行文化、关爱文化、幸福文化等，激活企业正向能量。 （图注：湛江公司连续四年推广“快乐七日”法则，通过举办精彩纷呈的活动营造公司快乐氛围。） “快乐7日法则”就是通过一周7日设立不同的主题日，分别对应不同的职场文化进行宣传及渗透。内容分别是周一赞美日——鼓励员工多赞美身边的朋友、家人、同事，用欣赏的眼光发现优点并给予肯定。周二微笑日——传递“微笑是力量”的理念，鼓励员工在顺境或困境中都能保持微笑，用乐观的态度面对生活。周三读书日——鼓励员工不断学习，多读书、读好书，积极参与创新，提升自我价值。周四分享日——传播快乐分享的观念，引导员工分享知识、技能、信息等，共同享受分享的成果和欢乐。周五运动日——倡导员工积极参与运动煅练、塑造强健体魄。周六爱心日——引导员工多参与公益慈善活动、热心帮助社会上需要帮助的人和事。周日家庭日——提倡员工关爱家庭、关爱家人，多组织参与家庭活动。不断地循环进行快乐职场文化的闭环培育与实践，让员工在日常的每一天都能感受到文化带来的快乐非凡，真正实现“激情工作，快乐生活，健康成长”。 (二)成果应用：完善内容，构建体系，快乐职场文化内涵式发展 湛江分公司推出“快乐7日法则”后，在员工的共同参与下，通过不断调整形式、丰富内涵，开展一系列丰富多彩的活动，使其更加匹配企业战略、适配员工需求、搭配移动特色，最终由理论构想变成实践体验，在公司内逐渐深入人心。 一是理论为先，让职场文化思想入心。 中国移动企业文化理念体系内涵丰富，博大精深，要想获得员工的认识和认可，必需通过简洁明了的方式告诉员工，才能确保企业文化的有效落地。把握理论和传播，是建设快乐职场文化的第一步。早在2010年，在“快乐7日法则”正式亮相的时候，湛江分公司就通过一系列的宣传方式先让员工接受。文化、海报、企业文化宣传墙、视频、短彩信、新闻网站等多形式的传播，短时间内形成了快乐职场文化视觉冲击力，引发了员工的内心认同感。每个周一的上午，等电梯的闲暇，视频里跳出的就是一个大大的顶呱呱手势，提醒