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IBMS工程资源数字化管控系统现状分析及应用 　　摘要：IBMS（Intelligent Building Management System）智能大厦管理系统，区别于传统的建筑工程需要传统而严谨的发展流程，需要对很多重要环节进行科学的管理和控制，需要一些新的措施保障工程的质量、安全、进度和价值。IBMS是在BAS的基础上更进一步的与通信网络系统、信息网络系统实现更高一层的建筑集成管理系统。 　　本文着重讨论IBMS工程资源数字化管控系统的现状分析及应用，旨在使专业人员了解IBMS应用现状，通过对人力资源、组织结构、流程管理等方面的措施，建立相应的项目数字化管控系统。 　　能否有效的完成好建筑智能工程的资源管控工作，不仅关系到工程本身的质量、安全等等各个重要方面，而且关系到参加工程施工和管理的专业人员的素质的提高，关系到他们在工程中的工作和生活环境的改善。 　　关键词：IBMS，楼宇智能化，工程资源，数字化管控 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　绪论 　　IBMS工程资源数字化管控概述 　　在信息科技高速发展的今天，在智能楼宇业，随着建筑规模不断扩大，建筑物内各子系统的设备在数量和规模上都有很大的提高，各系统运行的信息量也日益增多，相应的产生了进行信息管理和各系统协同运行的需要。 　　IBMS把各种子系统集成为一个“有机”的统一系统，其接口界面标准化、规范化，完成各子系统的信息交换和通讯协议转换，实现五个方面的功能集成：所有子系统信息的集成和综合管理，对所有子系统的集中监视和控制，全局事件的管理，流程自动化管理。最终实现集中监视控制与综合管理的功能。 　　而本文主要表述的资源数字化管控，是指我们将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。利用已经相对成熟的数字化技术和手段，开展和完成资源的管控工作，同时建立多个管控工作多方向的可被利用的联系。 　　数字化管控系统的现状分析及应用 　　2.1、数字化管控系统的现状分析 　　目前，就某一企业楼宇智能工程项目而言，其需要管控的两个主要的资源无非是人与物，如何较好的解决这两个问题，减少物料成本、人员成本，将直接降低项目成本，为企业带来更大利润，在保障企业的必要利益同时，也保证工程的顺利进行。 　　楼宇智能工程企业，总是有多个工程在同时进行的，除了例如由相同的建设单位所主持的表面上明确的存在联系的工程，还有一些是表面上并未明显存在联系的工程，它们有各自的建设单位、工程内容和施工地点，这些工程在资源管控方面通常具有下述的四种情况。 　　（1）同一时期同时进行的多个工程可能属于相同的行业和专业。 　　这里的同一时期，可能是月度、季度，也可能是年度甚至是几年的时间，在这样的同一时期里，楼宇智能工程企业同时进行的两个或者多个工程，有可能同属一个行业，还有可能各个工程中有一个或者多个子系统同属一个专业。 　　（2）同一时期同时进行的多个工程可能存在横向的联系。 　　在同一时期里，楼宇智能工程企业同时进行的多个工程，可能存在一种或多种的横向的联系，这些联系的关键可能来自企业内部，也可能来自工程的有关方面和环节。 　　（3）不同时期同时进行的多个工程可能存在纵向的联系。 　　在不同时期里，楼宇智能工程企业同时进行的多个工程，可能存在一种或多种的纵向的联系，同样的，这些联系的关键可能来自企业内部，也可能来自工程的有关方面和环节。这里的不同时期，由于密切的联系而被视为“同时”。 　　（4）各个时期的多个工程后台数据的联系与分析。 　　在各个时期，既包括同一时期也包括不同时期，许许多多的工程不论是否存在上述的这些特点，它们必定在后台的数据上，存在一个或多个关键字的联系，而这种联系可以进行一定的分析，并对分析的结论进行进一步的应用。 　　2.2、IBMS工程资源数字化管控系统的应用 　　为更好的了解工程资源数字化管控系统在企业的应用，下面以ZHS公司为例进行实际应用介绍。 　　ZHS公司需要施工项目资源管理的目的就是节约劳动和物化劳动。施工项目资源管理就是将资源进行适时、适量的优化配置，按比例配置资源并投入到施工生产中去，以满足需要；进行资源的优化组合，使投入施工项目的各种资源在施工项目中搭配适当、协调，使之更有效地形成生产力；在施工项目运行过程中，对资源进行动态管理，合理地节约使用资源。 　　1、ZHS公司IBMS施工项目资源 　　ZHS公司IBMS工程资源包括人力资源、材料资源、机械设备资源、资金资源四大类。 　　施工项目人力资源 　　人力资源是指一个施工项目的实施过程中，各个环节各个方面需要投入人的劳动的总和，在整个施工期间实施优化、组织、指挥、监督、协调等工作是否高