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对国内主题公园开发策划思考 　　摘 要：国内主题公园的历史，与西方特别是美国等发达国家相比确实比较短暂，但与中国现代旅游业的发展却是基本同步的。介绍了国内外主题公园的基本情况，分析了国内主题公园开发策划存在的问题和涉及到的主要内容，最后提出了对国内主题公园开发策划的若干思考。 　　关键词：主题公园；策划；开发 　　中图分类号：F590.7 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）20-0100-02 　　一、主题公园发展基本概况 　　主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所产生的，以特有的文化内容为主体，以现代科技和文化手段为表现形式，以市场创新为导向的现代人工景区。是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。从世界范围看，主题公园的兴起和发展是与国家工业化发展和人们生活水平的改善密切相关的。 　　1.国外主题公园的发展。世界上第一个主题公园诞生于荷兰。1946年，荷兰的马都罗丹夫妇将荷兰的120多个名胜古迹与现代建筑按1：25的比例缩建于海牙市郊，以纪念他们在二战中死去的爱子。这是世界上第一个主题公园，被人们称为“小人国”。这一全新的表达方式成为现代主题公园真正意义上的鼻祖。1955年，美国诞生了迪斯尼乐园。迪斯尼乐园以其丰富的主题，运用现代科学技术，为游客营造出一个充满梦幻、奇特、惊险刺激的世界，使游客感受到无穷的乐趣。迪斯尼乐园所获得的巨大成功带来了良好的示范效应，使主题公园这一游乐形式在世界各地普及推广。如今，主题公园遍及世界各地。世界旅游组织认为，“主题公园仍然是现代旅游发展的主体内容之一和未来发展的重要趋势”。 　　2.中国主题公园发展的历史。在改革开放以前，中国的公园都是非营利性的市政公园。1982年建成的广东中山长江乐园，是中国第一个营利性游乐园。此后，在20世纪80 年代形成了全国性的城市机械游乐园建造热。这是主题公园发展的萌芽阶段。伴随着电视连续剧《西游记》的热播，1989 年1 月河北正定西游记宫开业后，观众纷至沓来，随后3年内全国各地建设的西游记宫多达200 多个。 1989年9 月深圳华侨城的“锦绣中华”开业后一年就接待游客 300多万，并收回了全部投资。“锦绣中华”的成功，产生了强烈的示范效应，90年代初在全国形成了主题公园的投资热潮。 　　目前中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。未来中国的民族品牌将更接近国际水准，国际品牌更加希望能进入中国市场。未来5年，中国主题公园市场将超过每年100亿元水平。未来25—30年，中国可以容纳10个或更多的类似迪士尼规模的主题公园。 　　据不完全统计，全国目前建设了约2 500个主题公园，总的投资金额高达3 000 多亿元。这些公园70%亏损，20%盈亏持平，仅有10% 盈利。 除了深圳华侨城系列主题公园和杭州的宋城等少数项目外，绝大多数主题公园都在艰难度日，其中不少已经破产。 　　二、国内主题公园开发策划存在的问题 　　1.决策失误。一些地方在建设主题公园时，缺乏对自身条件和客源市场的客观分析，以至于公园建成之日，就是亏损之时。江苏省的福禄贝尔、海南省的中华民俗文化村、河南省的官渡古战场等等，都是这样的例子。 　　2.主题雷同。中国多数主题公园主题重复，主要集中在鬼府神宫（全国仅“西游记宫”就超过460个）、中西景观（兴建41处）、民俗风情、野生动物（不少于 16个）、器械娱乐（超过200 家）、海洋世界（建成42个）等方面。 在北京，共有 39家主题公园起名为“宫、馆、洞、祠”，而以“看泥人、听故事、走小路”为主要内容的就有16家之多。 　　3.产品单一。中国主题公园的建设往往只考虑建筑、设计专家的意见，而没有旅游专业咨询人员的参与，在建设中只重视审美、建筑布局的价值，而忽略了游客的心理需求动向。大部分的旅游项目只是纯观光性的静态景观，游客无法参与其中，因而重游率低。除门票收入外，缺乏更多的盈利项目。主题公园的主题系列产品很少得到开发。 　　4.缺少更新。有些主题公园，原始创意不错，建设也比较到位，再加上一些炒作，使得开园之时游人如织，一派火爆场面。但由于没有后续新建项目推出，一阵热闹过后，市场越来越难做，最后门可罗雀凄惨度日。 　　三、国内主题公园开发策划内容 　　1.项目背景和开发条件。一般而言，项目研发筹划阶段需要考虑的主要是项目背景、景区概况、风景资源及评价和开发条件，还有当地的经济环境，包括宏观环境与微观环境， 如当地的经济发展水平，人们的收入以及消费能力等，甚至考虑到当地的气候条件，因为选择多雨的地方很影响主题公园的客流量。 　　2.市场分析与开发现状。在目前市场经济的大环境下，生产什么、生产多少、为谁生产、如何生产等都取决于市场的需求。对于主题公园开发而言，同样要首