工程投标报价策略分析与方法.docVIP

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工程投标报价策略分析与方法

工程投标报价策略分析与方法   摘要:本文首先介绍了投标报价的编制及意义,然后深入探讨了投标报价的要素、投标报价的策略及报价的技巧。本文的讨论具有重大的理论价值,对工程投标报价的正确决策起推动作用。   关键词:投标;报价;策略;方法   中图分类号:TU723.2 文献标识码:A 文章编号:         一、前言   随着我国经济的快速发展和现代化建设的不断推进,我国的建筑行业取得了巨大的成就。工程投标报价是建筑行业的一项重要内容之一,合理的投标报价决策不仅影响施工企业能否中标,而且影响到企业在激烈的竞争中能否生存和发展。因此,我们应该更加关注投标报价。   二、投标报价的编制及意义   1、投标报价的编制   策划和研究是为整个投标工作制定方针,而投标报价要从实实在在的编制工作开始,这个编制过程是整个投标活动中最基础最重要的环节,是报价决策层进行决策的重要依据。   (1)首先了解招标文件是否指定采用的定额和编制办法;是否指定调差文件,是否指定采用哪个季度的材料价格。   (2)准确的测算补充定额或分析单价,如线路钢筋混凝土防护栅栏属于新技术项目,没有合适的定额子目可套用,就要多查资料,了解其施工方法,根据其施工材料与施工工天,测算出准确的补充定额及单价。   (3)合理、准确的套用定额。预算人员必须要非常熟悉定额,认真阅读定额说明及小注,掌握定额抽换、调整、单位换算的各项要求。   (4)数据的输入,计算机完成整个单项预算的运算过程。这要求每个预算工作者必须能够熟练使用计算机和预算软件。   (5)认真、仔细的进行指标对比。   (6)编制的报价需要与施工组织设计保持一致。   (7)为决策层提供一份精确、合理的报价预算,以便决策层进行决策研究。   2、投标报价的意义   投标是施工企业利用报价等经济手段,在同意招标文件规定,满足招标要求的条件下,获得工程施工任务的竞争活动。通过建设工程施工投标的竞争,可以促使施工企业抓管理,上水平,提高社会信誉,达到确保工程质量、降低工程造价、 缩短建设工???。提高经济效益的目的。对企业来说,正确的投标报价策略和作价技巧是夺标中的重要因素。结合自己的工作实践,谈一下粗浅的认识。投标竞争获胜的关键是报价。一个准确的报价,不仅要求对招标单位有足够的吸引力,而且应使施工企业获得一定的利润。为此,施工企业投标时就需要对一定的工程对象确定具体的报价指导思想,并据此确定投标策略。   三、投标报价的要素   1、把握形势   也就是在具体工程投标活动中,掌握“知己知彼,百战不殆”的原则。为此,要搜集情报信息,了解自己,了解对方。   2、以长胜短   即用优势战胜劣势,以己之长胜过对手。在“把握形势” 的基础上,分析本企业和竞争对手的优势(长处)和劣势(短处)。企业的优势在于各个方面,如职工队伍素质好、技术水平高、劳动态度好、工作效率高:施工机械适合投标工程工期的需要,性能先进,完好率高,运输费用低:材料有稳定的供应渠道。质优价廉:施工方案先进合理,切实可行,经济效果好,劳动组织精干,管理层次少,运转灵活,办事效率高等等。   3、掌握主动   即在投标竞争过程中,不管面临什么样的竞争形势,投标企业一定要善于把握主动。例如,在选择投标对象时,做到能投则投,不利不投 一般情况下,凡适合本企业施工能力和特点,可以发挥企业优势的工程:适合当前企业经营需耍,并具备投标的条件:外部影响因素对本企业有利等。即可积极参加投标。反之,则不参加。   4、随机应变   主要包括三个方面:一是在某项工程投标过程中,随着竞争对手的变化,如放弃投标、改变投标策略等,必须及时地修正自己的策略;二是在确定投标投价时,必须根据影响报价较大的企业因素和市场信息变化,适时做出决策:三是灵活地采取不同的投标策略,一成不变的策略是很难成功的。   四、投标报价的策略   1、报价原则   (1)报高价的原则。一般来说,下列情况下报价可高些。一是施工条件差的,如场地狭窄、地处闹市的工程,二是施工要求高的技术密集型工程。而本企业这方面有专长,声誉较高的,三是小工程,以及自己不愿做而被邀请投标的工程,四是特殊工程,如港口码头工程,地下开挖工程等,五是业主对工期要求急的工程, 但在工期上要尽量提前,六是投标竞争对手少的工程。   (2)报低价的原则。下述情况下报价应低一些。本公司目前急于打入某地市场,或虽已在某地区经营多年,但却没有工程做。   2、不平衡报价   不平衡报价是指一个工程的投标报价,在总价基本确定后,如何确定内部各个子项目的报价,以期在不提高总价、不影响中标的情况下,并在决算时得到最理想的经济效益。以下的项目可以考虑采用不平衡报价。   (1)分期

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