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基于强化建筑工程预算策略分析研究 　　【摘 要】科学的建筑工程预算是工程建设资金优化使用、生产计划编制合理、施工准备充分、材料设备完善的必要保证，也是促进各项施工管理工作秩序井然、经济核算准确高效的核心基础。本文首先分析研究了建筑工程预算工作存在问题，，然后其相关原因，提出了加强建筑工程预算的具体策略。本文在此提出了自己的建议，望能为同行业工作人员提供一定的帮助。 　　【关键词】建筑工程；预算；问题；策略 　　前言 　　随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。目前。我国已经加入WTO组织，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，因此，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，已经成为一个值得思考的问题。在市场经济迅猛发展的新形势下，加强建筑工程预算的管理工作，不但有助于提高工程预算的准确性，降低工程造价，还能有效地控制工程成本，为后续的开发项目积累资金，保证建筑工程的可持续发展。 　　一、建筑工程预算的定义 　　工程预算是指在执行基本建设程序过程中，根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一。加强建筑工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建筑工程预算管理的首要任务。 　　二、建筑工程预算问题分析 　　1、概述预算编制问题。一些预算编制人员对预算的编制过于随意，在编制预算书时不结合实际情况，缺少调查，更有甚者，根据以前某些数据不经过实际调研，来随意应用下个工程中。这一的预算编制，很难反映整个工程的实际造价，对于工程造价的控制来说，更是无从说起。预算编制失败，往往导致工程施工过程中出现超预算的现象。 　　2、人员素质问题。建筑工程项目来说，其造价管理包含内??丰富，技术性也十分高，对于造价预算人员来说，必须具备相当高的文化素养以及科学的道德观，不仅需要其熟练掌握预算专业的知识，而且对于法律政策都要熟悉了解。对于预算审计人员来讲，其更需要多年的经验。然而，对于建筑工程而言，仍有相当一部分预算人员对于业务的了解不深，甚至有些单位并不配备专门的预算人员，这样来讲，其工程造价的管理必然陷入一个无人控制的局面，大大制约在工程成本的控制。 　　3、意识问题。从我国建筑工程的造价预算管理的发展来看，我国还处于萌芽期，因为我国的建筑工程造价预算管理都仅仅是阶段性的，只是专门针对某一方面来进行控制，极少涉及全过程的管理。而且施工单位、设计单位以及业主往往三方面缺乏有力沟通，导致整个建筑工程，在设计阶段时，缺少造价方案指标的约束策略，使得工程预算过高，设计十分保守。而在招投标阶段，工程评估难以把握，工程施工难以在成本上控制。更有甚者，出现工程资金链断开，使工程难以进行，对整个建筑工程造成巨大的损失。 　　三、加强建筑工程预算的对策分析 　　建筑工程预算，是工程建筑必不可少的一个环节，简单地说，它是制定建设项目计划和论证建设项目投资效益的重要依据，又是确定和计算建设工程产品价格的文件。构建科学而合理的建筑工程预算是效益最大化的保证。 　　1、加强预算编制。建筑工程而言，其工程造价预算的编制要求十分严格，合理的预算编制，能有效控制工程成本，使得工程效益最大化。对于预算的编制，一般分为：一是结合现场。编制人员应及时了解现场的情况，认清施工组织设计中的工程施工特点。编制之前，必须研究工程所在地的地质情况、相关定额标准以及施工图纸。充分了解当地环境，熟悉相关标准，才能准确无误地进行预算的编制工作。二是核对施工图，计算工程量。在第一阶段实施的情况下，对图纸有了十分熟悉的了解，在此基础上，进行工程量的计算。在计算工程量的过程中，必须了解设计图纸的意图，将工程实际情况和图纸结合起来，通过当地的施工标准和定额单价，进行计算，并进行反复核算，防止细部出现漏算和错算的情况。 　　2、完善项目全过程预算。造价的管理需要全过程实行动态控制，对于预算而言，更是如此。在设计阶段，必须着重强调对工程造价进行计价控制，提高投资利用程度，提升控制管理水平。就我国而言，工程设计阶段的造价控制，一般并不十分重视，都把造价控制的重点放在施工阶段。然而，有效地控制工程造价，必须结合设计阶段、施工阶段，进行造价全过程动态管理。合理有效地进行预算编制工作，从工程前期，开始对项目进行预算控制，保证设计阶段的造价成本可行性，发挥设计阶段的效益控制水平，使其在施工阶段，项目造价更易控制。施工阶段是成本控制的关键，在建筑工程施工阶段中，常常对施