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基于房屋建筑施工项目风险管理分析 　　摘要：科学合理的风险管理不仅仅使得参建单位可以赚取可观的利润，而且同时它也会带来非常重要的无形效益，包括加强企业的管理水平与市场竞争力。从某种意义上说，房屋建筑施工项目的实施过程就是一个对各种风险进行有效管理的过程。本文简要地介绍了包括经济风险、设计技术风险、施工技术风险、政治与社会风险以及合同风险等在内的房屋建筑施工项目的各类风险，并对当今房屋建筑施工项目风险管理的常见对策进行了一些列举以及相应的分析与探讨。 　　关键词：房屋建筑；施工项目；风险管理 　　中图分类号：X820.4文献标识码：A文章编号： 　　 　　一、引言 　　由于当前房屋建筑施工项目所处的自然条件与社会环境往往都具有复杂性，所受到的制约因素也非常多，因此表现出投资额巨大、实施周期较长、管理水平要求较高等特点。从某种意义上说，房屋建筑施工项目的实施过程就是一个对各种风险进行有效管理的过程。而一旦参建各单位对于房屋建筑施工项目所面临的风险缺乏足够的认识，以至于在风险管理方面投入的人力、财力、技术等方面不够充分，就难免会遭受到各种不必要的损失，严重时甚至深陷永无休止的麻烦和纠纷当中。由此可见，要想尽量防止这些风险所带来的负面影响，就必须首先对房屋建筑施工项目实施过程中可能出现的各种风险进行准备的认知，做到心中有数，然后辅之以系统、科学的风险评估，并以此为依据来建立一个完整的风险防范管理体系。也只有做好房屋建筑施工项目的风险管理，才有机会在当今残酷的市场竞争中脱颖而出，从而真正做到确保项目施工质量、施工安全、施工进度乃至施工效益的综合统一。 　　二、房屋建筑施工项目的风险分类 　　1、经济风险 　　经济风险是指在经济领域中各种导致企业的经营遭受厄运的风险。有些经济风险是社会性的，对各个行业都有影响，比如经济危机和金融危机、通货膨胀或通货紧缩、汇率波动等；有些经济风险的影响范围限于建筑行业内的企业，如国家基本建设投资总量的变化、房地产市场的销售行情、建材和人工费的涨落; 还有一些经济风险是随???工程承包活动而产生的，它仅仅影响到具体施工单位，比如建设单位的履约能力和支付能力等。 　　2、设计技术风险 　　所谓万事开头难，而在房屋建筑施工项目当中，设计就是这个“开头难”，如果缺乏一个优良的设计，那么之后的招投标以及施工都无从谈起。在许多施工项目当中，之所以在施工阶段产生各种各样纷繁复杂的设计变更与索赔，其本质原因就在于设计阶段工作不到位，给整个施工项目带来了无谓的浪费或损失，这即是设计技术风险。 　　3、施工技术风险 　　在房屋建筑施工项目的施工阶段，施工组织设计与专项施工方案是其技术管理的灵魂，如何对其技术方案进行选择和优化，以避免其在施工实施过程中出现变更与索赔，从而防止施工技术风险的发生，是工程技术管理人员必须深思的永恒课题。 　　4、政治与社会风险 　　对于房屋建筑施工项目的管理人员来说，除了具备专业理论知识与技能以外，还需要具备一定的政治敏感性和法律法规知识，从而在项目管理当中充分考虑到政治与社会风险，并通过合理的措施来予以避免。 　　5、合同风险 　　工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。房屋建筑施工项目的管理人员必须具有强烈的风险意识，在起草合同文件时学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则，合同风险将给项目带来巨大的损失。 　　三、房屋建筑施工项目风险管理的常见对策 　　1、通过良好的施工组织管理、技术管理以及合同管理等来避免潜在风险的发生 　　对于房屋建筑施工项目实施过程当中的各种潜在风险，其实是可以通过科学有效的施工组织措施以及先进实用的工艺技术来予以避免的。此外，对于已经产生了风险、造成了损失的情况，同样也可以通过良好的施工组织措施与工艺技术来进行补救，以使其风险和损失控制在最低的限度。比如，施工单位无力完成工程项目，建设单位一经确认应立即撤换；建设单位误期付款超过合同规定期限，施工单位应采取停止施工；如果有人受伤发生安全事故，立即进行救治；雷雨、大风天尽量让有关人员做室内工作，防止意外，及时的采用可靠的安全保护措施；对项目管理各部门选派得力的技术管理人员，采取有效的组织管理形式，并在实施严密的管理中实现施工全过程控制。 　　2、对于超过自身承受能力范围的大型风险项目应当予以回避 　　项目风险事件发生的损失较严重或风险事件发生的可能较大时，对于参建单位而言，应选择风险小或适中的项目，主动放弃风险大的项目或变更项目计划。这在项目决策中就应该提高警惕，对于那些灾难性概率大的可能明确导致亏损的项目就应该回避，在风险事件未发生之前，要对可能造成的损失进行完全彻底地消除，而不只是减少损失及