工作岗位职责及权限.doc

浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 总经理 汇报对象 董事长 所属部门 总经办 主要服务对象 董事会 岗 位 职 责 执行相关的政策、法规和法令，主持公司质量方针和目标的制定与实施，对质量体系的建立、实施、保持和改进以及公司生产、销售和服务等质量全面负责； 任命管理者代表，并授权其负责公司质量体系的建立、实施和保持的全部组织领导工作；以及对相关的职责部门/人员进行授权； 批准和发布《质量手册》及质量体系程序文件； 决定企业资源的投向与分配，提供质量活动所需的各种资源； 主持管理评审，评价和建立完善的质量体系； 决策/评价顾客满意度（包括内部员工）； 负责对设备采购、各种计划的批准； 负责协调各部门之间的工作。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 管理者代表 汇报对象 董事长、总经理 所属部门 总经办 主要服务对象 董事会 岗 位 职 责 负责按ISO/TS16949：2002标准建立、实施和保持质量体系； 具体策划内部及外部质量审核，向总经理报告质量体系运行情况以及定期报告质量管理体系的业绩和改进的需求； 负责就质量体系有关事宜与外部联络； 协调和平衡各部门之间的关系； 当产品或服务质量出现重大不合格事故时，有权决定停止生产或活动，并对责任部门出纠正指示。管理者代表有权对不合格作出最终否决； 定期对质量管理体系运行有效性进行评价，推进持续改进计划和质量改进计划，确保在整个组织内形成满足顾客要求的意识。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 副总经理 汇报对象 董事长、总经理 所属部门 总经办 主要服务对象 董事会 岗 位 职 责 对总经理负责,协助总经理抓好全面工作； 熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的助手和参谋； 具体抓好公司的生产、品质 、采购、以及各部门的考核工作，并主管各部； 负责规范化管理工作组织实施和检查考核工作； 协调主管部门与其它部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 完成总经理交办的其他任务。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 财务总监 汇报对象 董事长、总经理 所属部门 总经办 主要服务对象 董事会 岗 位 职 责 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案、开辟财源、有效地使用资金； 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； 承办公司领导交办的其它工作。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 总工程师 汇报对象 董事长、总经理 所属部门 总经办 主要服务对象 生产、品质 岗 位 职 责 贯彻执行国家标准及法律法规，负责贯彻推广国际标准，负责抓好分管部门的技术工作，并对总经理负责； 负责制定和实施新产品开发计划，负责制定产品发展目标规划，负责落实产品质量先期策划的内容，负责采用和推广三新技术； 负责对技术部门的监督和管理，组织工程技术人员按ISO/TS16949的相关内容进行过程设计； 负责组织工程技术人员制定产品标准，编制产品技术工艺文件，确保输出的技术文件满足规定的要求，负责对技术工艺文件审批，确保技术文件的完整、正确、统一； 负责制定采用国家先进标准和国际标准的计划，并负责组织贯彻实施； 负责模具中心的管理工作； 负责与顾客技术工作的联系以及工程规范的评审； 负责制定自校范围内监视和测量装置的校验规程。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗位职责 岗位名称 销售副总经理 汇报对象 总经理 所属部门 总经办 主要服务对象 顾客 岗 位 职 责 负责企业营销工作，组织部门营销人员开展市场调查和预测工作，收集市场和顾客信息，确定市场对产品质量的需求，对顾客的期望和产品市场需求进行定期分析。及时了解和掌握产品发展和竞争动态； 负责签定销售合同、签订新产品开发/试制协议；负责审核公司的销售计划，负责对合同评审、合同更改中的重大问题的审批； 负责指导监督部门工作，严格要求部门业务人员认真履行签订的合同条款，保证售前售后为顾客提供满意的服务，保证为顾客提供100％的交付； 抓好产成品库储备量的管理，合理储备，减少库存，加快资金周转； 负责顾客投诉、意见及收集质量信息、反馈与处理、建立顾客档案； 负责产品广告策划，并组织实施； 负责资金回笼计划和控制； 负责销售网络的建设与管理； 负责进出口产品的相关单证管理； 负责产品订价策略的制定，并组织实施。 最高管理者应指定销售副总在涉及质量要求方面，站在顾客的立场上，代表顾客的要求，及时反馈顾客的需求和呼声。如特殊特性的选择、质量目标的制定、相关的培训，纠正和预防措施、产品设计和开发。 浙江辉煌汽车电器有限公司 岗