妙味轩DIY厨房项目商业计划书案例分析.docx

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妙味轩DIY厨房项目商业计划书案例分析

妙味轩DIY厨房项目商业计划书联系人:XXX 联系电话:XXXXXXXXXX 电子邮件:XXXXX@XXX目录前言4第1章摘要51.1 公司简介51.2 产品及服务51.3 目标市场51.4 公司战略61.5 公司管理61.6 竞争、风险及退出61.7 融资、投资与回报6第2章公司介绍82.1 公司概况82.2 公司模式82.3 发展战硌82.4 组织结构92.5 店面设计10第3章产品与服务113.1 产品与服务介绍113.2 体验与管理11第4章市场分析134.1 市场背景134.2 市场容量134.3 市场分析144.4 消费分析15第5章竞争性分析185.1 SWOT分析185.2 波特五力竞争模型19第6章营销计划226.1 营销战略226.2 7P营销组合策略22第7章品牌战略257.1 品牌设计257.2 品牌提升25第8章人力资源278.1 人员配置278.3 绩效管理288.4 外部支持29第9章风险控制309.1 初期风险309.2 中期风险309.3 远期风险30第10章财务计划与资本退出3210.1 融资说明3210.2 财务预测3210.3 不确定性分析3610.4 投资退出3710.5 投资退出时间38第11章附录3911.1 创业团队简介3911.2 房屋租赁合同3911.3 食品原材料订购合同4011.4 服务员培训内容4111.5 财务报表42前言从小女孩的庆生会到新一轮的产业革命 20世纪60年代,丽贝卡的妈妈过生日时,丽贝卡的奶奶亲手烤制生日蛋糕,她购买价值l毛、2毛的蛋糕制作原料。 20世纪80年代,丽贝卡过生日时,妈妈打电话给超市或当地的面包订生日蛋糕,这种定制服务将花费10~20美元,而许多父母却认为定制蛋糕很便宜,毕竟这样做,他们可以集中精力于计划和举行画龙点睛的生日聚会。 21世纪初,丽贝卡的女儿过生日时,丽贝卡会把整个聚会交给“迪士尼俱乐部”公司来举办。在一个叫纽邦德的旧式农场,丽贝卡的女儿和她的14个小朋友一起体验了旧式的农家生活。他们用水洗刷牛的身体、放羊、喂鸡,自己制造苹果酒,还要背着干柴爬过小山,穿过森林。丽贝卡为此付给公司一张146美元的支票。丽贝卡女儿的生日祝词上写着:“生日最美妙的东西并非物品。” -.约瑟夫·派恩和詹姆斯H.吉尔摩《体验经济》生日最美妙东西是什么呢?是体验,是永远无法复制的美好回忆!从产品经济到服务经济,再到体验经济,2002年,丹尼尔·卡尼曼凭借对体验效用的研究,荣获诺贝尔经济学奖,更是把体验经济理论推向了风光无限的境地。体验消费的时代已经到来!机遇就在我们身边,我们发现,现在大学生宿舍内并没有厨房设置,但是很多学生都有自己亲自下厨的愿望,特别是能在恋人、舍友、社团朋友面前露一手的感觉更是妙不可言。许多学校应这种需求举办了“厨艺大赛”等活动,但还远不能满足大家随时“施展拳脚”、发挥创意的愿望,于是,“妙味轩校园DIY厨房”应运而生……第1章摘要1.1公司简介公司名称:北京妙味轩饮食有限责任公司(Magical Kitchen Consulting Co. Ltd.)注册商标:妙味轩、Magical House,DIY logo造型企业文化:创意、健康、体验、生活宗旨:抓住体验经济的实质,以DIY厨房连锁店的形式,创建一种新的娱乐休闲方式,引领以一种“创意、健康、体验”三合一的文化消费时尚。企业logo:1.2产品及服务我们的产品是以完善的厨房设备为基础,通过“量贩式”经营和独特的场景设计,为顾客提供不同于餐饮业的普通商品和服务的“个人的创造性体验”,我们称其为“快乐厨房体验”。也就是说,我们要提供的不仅是一个可以享受烹饪乐趣的“魔法厨房”,更是要建立一个健康、快乐的休闲场所。我们的产品构成简化为一个公式就是:快乐厨房体验(我们的产品)=个性烹饪+特色服务+顾客互动这个定义不同于传统的产品定义,它跨度了商品经济、服务经济和体验经济三种模式,它是包括了商品、服务、体验三位为一体的概念商品。1.3目标市场有意向并有能力成为我们顾客的群体主要是高校学生、情侣、青年白领,以及喜欢新事物乐于表现自我、结交朋友的人群(见表1-1)。表1-1公司主要目标市场目标市场市场需求大学生●特别食物需要●同乡叙旧,对家乡菜的怀念,对家的感觉的需求●各种各样的聚会(生日party、节假日、庆祝获奖、社团聚会、班级活动等),少则7~10次,多则20余次情侣●爱一个人,必须抓住他的胃●纪念日(初次见面纪念日、恋爱纪念日)●节假日(情人节、白色情人节、七夕、圣诞节)青年白领●轻松享受烹饪乐趣●休闲沙龙:如川菜沙龙、烧腊沙龙、月饼沙龙、药膳沙龙等●休闲氛围与轻松的交际环境●尝试新事物1.4公司战略 1.创业期(第1年)打造特色,

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