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不尽精微无以致广大
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“不尽精微,无以致广大。” -衍生至老子《中庸》第二十七章“修身”
几千年前,老子就已指出了细节的重要,
老子认为:深入到精细详尽的微观之处,方能达到宽广博大的宏观境界。
结合今天的实际,引申到管理,我们这样理解:
精细化管理时代已经到来,成
大业若烹小鲜,做大事必重细节。
2
前引
“细节”,简单的理解,就是“细小的环节”。因为细小,所以经常易被忽略;但也因为细小,要求我们更为细心、细致、细化、精确的去对待。而在现实工作中,我们随处都可见由于粗心、大意、疏忽、不重视“细节”,而带来的工作缺陷。
“细节”小到个人的工作、生活,大到企业的经营管理、社会的经济建设、国家的发展规划,无所不在。
3
细节的定义
一、狭义的定义:指细微、细小的事情、环节。
二、广义的定义:指事情的广度和深度
广度(横向)—— 面宽
深度(纵向)—— 深入细化程度
▲ 以“促销信息的传播”工作打个浅显的比方(略)
▲ 以屈臣氏为例(略)
4
“细节”无处不在,却又常常被我们忽略、
不重视。通过今天的交流和学习,期望大家对
“细节”工作的重要性有一个深入的理解,并在
以后的工作中引起足够的重视。
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【第一讲】细节工作的重要性
◆ “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。 ”
——老子
老子精辟的指出:想成就一番大
事业,必须从细微之处入手。认
真做好每个细节,所追求的伟业
将不期而至。
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【第一讲】 细节工作的重要性
1、虽然角度不同,但细节的重要性确是相同的。
▲细节之于服务 –
服务是企业针对竞争的综合解决方案,顾客的满意度和
忠诚度是竞争对手最难跟进的。
例1:北欧航空公司的顾客调查(略)
例2:乔·吉拉德售车的经历(略)
7
细节的重要性
▲细节之于管理 –
例1:一口痰终止了外商的谈判
例2:吓走合作的是一顿奢侈的晚餐
▲细节之于个人 – 一个不经意的细节,往往能反映出一个人深层次的素养。
例1:三碗茶成就一代名将
例3:一把椅子走向的成功之路
例2:进入飞船的加加林
1%的错误有可能带来100%的失败, “千里之
堤,溃于蚁穴”,注重细节让我们避免功亏一溃。
同时,细节隐藏机会!
8
细节的重要性
2、培养重视细节的工作态度和执行细节工作的能力,是弥补中国传统文化背景所造成的思维缺陷的有效方法。也是解决执行力薄弱的根本方法。
中国的文化背景 ——
中国传统文化的价值取向是“齐家、治国、平天下”,侧重的是国家兴衰和民族存亡。中国人的思维倾向于综合、整体、非线性。虽在综观全局颇具优势,但也缺乏系统、严密的逻辑思维过程,因而缺少对事物详尽、客观的认识。
所造成的缺陷 ——
中国人不习惯于管理与规范、不习惯规范化、制度化的工作方式。其实也就是没有纪律意识、缺乏自觉性。这就造成了中国企业执行力薄弱的特点。
例:日本人与中国人擦桌子(略)
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细节的重要性
3、细节决定执行力,而执行力决定战略的成败。
汪中求老师在书中指出:“在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气燥、浅尝辄止的毛病,注重细节。”
“管理无大事”,很多工作也许具体琐碎、单调平淡,但却是成就大事不可缺少的基础。做事的好与坏不单是以数量而更应以深度来衡量。
有了好的战略,但如果没有细化的举措、没有到位的执行。那么,执行不下去的经营方针还能叫战略吗?细节决定了执行力,也就与战略的成败息息相关。
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【第二讲】市场工作的细节管理
◆ “天下万物生于有,有生于无。”
——老子
◆ “战略是从细节中来,到细节中去的过程。”
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