[整理版]第章__组织本能机能.ppt

第五章 组织职能 ; 为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织职能的目的。 ——哈罗德?孔茨;;【案例导入】：员工为何辞职;【案例导入】：员工为何辞职;【案例导入】：员工为何辞职;【案例导入】：员工为何辞职;思考的问题：; 第一节 组织概述 一、组织概念 二、组织分类 三、组织工作的内容;可以将组织区分为静态的组织实体和动态的组织工作——设计一种组织结构，并使之运行。 an organization organizing, organization ;一、组织概念;组织概念的理解 ;明确的目的;二、组织的类型;（一）非正式组织与正式组织的概念;正式组织中的非正式组织 ;（二）正式组织与非正式组织的比较; （三）非正式组织的作用： 积极作用： 1）心理满足，创造和谐、融洽的人际关系 2）提高员工合作精神； 3）最终改变正式组织工作情况。 消极作用： 1）其目标若与正式组织冲突，则可能极为不利； 2）可能会束缚其成员个人发展； 3）影响正式组织的变革进程，造成组织创新的惰性。 ;（四）对待非正式组织的策略;三、组织工作的内容;1．组织结构设计;总经理;2．组织运行;3．组织变革 ;组织工作的具体内容和