浅析日本《观光立国》政策及其对日本经济影响.docVIP

浅析日本《观光立国》政策及其对日本经济影响 　　【摘要】本文主要介绍了日本政府2012年推出的《观光立国推进基本计划》的基本方针及该计划所要实现的观光产业发展的目标，分析了政府推行该计划的具体措施，并以数据说明观光也及其相关产业给日本经济带来的重要影响。 　　【关键词】《观光立国推进基本计划》；日本经济；影响 　　2011年发生的东日本大地震给日本旅游业带来空前打击。为重新振兴旅游业，日本国土交通部在《观光立国推进基本法》的基础上，于2012年3月推出了新的《观光立国推进基本计划》，试图通过此计划来打破目前观光行业的桎梏，引导日本观光产业在未来5年内获得更长足的发展。 　　一、《观光立国推进基本计划》的基本方针 　　1. 摆脱地震影响，重振日本旅游业 　　2011年3月发生的东日本大地震给给日本旅游业带来巨大的危机，为挽回此次地震的影响，重获旅行者对日本的信心，日本政府采取了及时准确传达信息、扩大海外宣传等一系列措施，并对在此次地震中损失惨重的旅游相关产业进行政策扶植。 　　2. 进一步促进国民经济发展 　　目前日本正面临人口减少及高龄化的问题，大力发展观光产业有助于扩大人口交流，促进观光相关产业的发展。促进观光产业的发展，催生新的消费及雇佣效果，吸引更多投资，从而带领整个日本经济向更强发展。 　　3. 增进国际间相互理解 　　将进一步向海外宣传日本的旅游资源，注重培养具有国际化视角的观光业人才，加深世界各国对日本的历史、产业、文化等方面的了解，进一步加强旅游营销和软实力的构建。通过大力发展观光产业来增进日本与世界各国的交流与联系。 　　4. 保障国民生活安定及向上发展 　　通过旅行给人们带来的满足感来激发日本国民享受人生的积极性，丰富人们的社会生活，加强家族之间的纽带联系，使国民获得更多的学习及与其他地域之间交流的机会。 　　二、《观光立国推进基本计划》所要实现的目标 　　此次观光立国计划的推行时间为2012年至2016年的5年时间，具体目标如下： 　　1.扩大日本国内旅游消费额 　　2009年日本国内游消费额为25.5兆日元，这一数字到2016年预计提高至30兆日元，其中日本人国内住宿游消费额为18兆日元，当日游消费额6.5兆日元，访日外国人旅行消费3兆日元。预计到2016年实现就业人数593万。 　　2.增加入境游人数 　　2010年访日外国人人数为861万，2011年受东日本大地震的影响下降至622万人。预计到2016年将入境游人数提高至1800万人，远景目标为到2020年再将这一数字提高到2500万人。 　　3.提高外国游客满意度 　　在2011年对赴日游客动向进行的调查中，“非常满意”占43.6%，这一结果预计到2016年提高至45%；“会再次访日”的比例在2011年为58.4%，预计到2016年提高到60%。 　　4.增加国际会议召开次数 　　2010年日本共召开741次国际会议，计划至2016年为止国际会议召开次数增加50%，达到1，111件以上。 　　5.增加日本出境游人数 　　据统计，日本2010年赴海外旅行人数为1，664 万人，2011年为 1，699 万人，预计到2016年将达到 2，000万人左右。 　　6.扩大并充实国内观光规模 　　2010年日本人国内观光人均住宿率为2.12天，到2016年为止将提高到2.5天。 　　7.提高各观光地游客满意度 　　到2016年的旅游者满意度调查中，争取将 “非常满意”和“有再次访日意向”这两项选择的比例都提高到25%。 　　三、推行观光立国计划的政策及措施 　　1. 打造更富魅力的品牌观光地域 　　发挥各地域的特性，打造具有国际竞争力的观光品牌。致力于给外国观光者提供更为舒适的旅行环境。进一步发掘大城市的观光潜力，强化各产业间的团结协作，活用各都市独特的旅游资源。打造符合游客多样化需求的独具魅力的观光地域。 　　2. 实施全日本访日观光宣传计划 　　面对国际上日趋激烈的旅游业竞争形势，加强对以东南亚各国，尤其是各发展中国家中产阶级的宣传。改变陈旧的宣传手法，制定以观光厅、日本政府观光局为首，各县厅、地方公共团体、经济界等覆盖全日本的高效宣传计划。 　　3. 强化召开国际会议方面的国际竞争力 　　具备举办高水平的国际会议的能力，会对地方经济产生极大的波及效果，带来巨大商机。近年来亚洲各国在举办国际化活动方面的竞争日趋激烈，提高此方面的竞争力对提高日本形象，增强日本旅游业的竞争力具有极大的意义。 　　4. 推进休假改革的计划 　　为在人口流动性扩大的环境下激发地方经济活力，发掘旅游业的潜在需求，推进休假制度的改革势在必行。东日本大地震后，再次出现了关于日本国民生活方式的讨论，建立适度休假的