案例分析同样的刺激会有不同的应对不断强化刺激所产生的反应会 .pptxVIP

封面课程的序曲选举出桌长确定小组的队名每天的上下午，我们需要指定一个人换组小组讨论： 一个高效能的人士需要具体哪些素质？课程的内容个人使命宣言积极的心态有效的时间管理双赢思维同理心倾听建立良好的人际关系积极心态案例分析同样的刺激会有不同的应对不断强化刺激所产生的反应会形成条件反射如果全部的行为反应都来自于外部的刺激，会怎样积极心态刺激回应消极被动行为刺激回应主动积极行为依据价值自由选择人类最终的自由就是不论什么环境，发生什么事我们都看选择如何回应主动积极者运用四种天赋刺激回应依据价值自由选择良知自觉想象力独立意志四种人类天赋潜能四大潜能定义理解自觉检验思想，情绪及行为发掘过去的经验过分强调失败的创伤良知明辨是非，遵循正直是我们做事的指引想象力超越现实及经验的思考是我们突破极限，发挥无限潜能的工具独立意志不受外力影响的行为是执行想象力所带来的决心影响圈与关怀圈影响范围一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情的事件在内。影响范围你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度用影响圈工作案例讨论你来公司已经快三年了，部门主管的位置你觉得很快就是你的，可是不久前从其他部门调来了一个同事，据说可能要顶替这个主管的位置。你已经感受到竞争的威胁，这个时候你会怎么办？被动消极——只会在自己的关切圈内抱怨这不公平。痛恨嫉妒新同事，不强调合作和配合。主动积极——认识自己的弱点，还有 哪些可以改进;目标不是位置,而是怎样让自己做的更好。用影响圈工作小组讨论１ 、“出头鸟”是主动积极吗？２ 、主动积极的人如何对待关切圈？３ 、影响圈会不会大于关切圈？请举例说明。４ 、如何看待员工抱怨甚至投诉公司的事件你不能控制他人，但你可以掌握自己。因为我们不知道究竟什么对我们最重要，所以每件事好像都很重要。因为每件事好像都很最重要所以我们不得不每件事都做。有些人看到我们每件事都做，所以，他们期待我们什么都做。每件事都做让我们非常忙碌，所以我们没有时间去考虑，究竟什么对我们最重要。忙 人 的 告 白成功和失败的分水岭可以用五个字来表达。“我没有时间。”