某年人力资源部目标计划.docxVIP

XX年人力资源部目标计划　1、员工满意度85%以上（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、建立良好的沟通机制等） 　2、年度招聘计划合格完成率90%以上（实现方式：加强人才储备、拓展招聘渠道、改进面试方式等） 　3、骨干员工流失率3%以下（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、运用薪资福利、内部工作调配等） 　4、在岗人员技能合格率95%以上（实现方式：加强培训、绩效改善、发展计划等） 　5、劳资纠纷发生率5%以下，或每季度不超过1例；（实现方式：学习劳动法律知识、强化谈判技巧、学习运用商务礼仪、听取员工建议并持续改善等） 　6、劳动合同签订率98%以上（实现方式：加强劳动合同培训、规范与改进合同内容、规范劳动用工手续、跟踪各项人事异动手续等） 　7、绩效考核申诉发生率8%以下，或每季度不超过2例（实现方式：严格按绩效规范进行操作、加强培训、建立良好的沟通机制等） 　8、部门投诉率为零。（实现方式：加强业务知识培训学习、学习运用商务礼仪、建立良好的沟通机制等） 　9、团队精神和凝聚力达100%。（实现方式：明确岗位职责与分工、优化和完善岗位与人员设置、建立良好的沟通机制等） 　　1、员工满意度85%以上（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、建立良好的沟通机制等） 　2、年度招聘计划合格完成率90%以上（实现方式：加强人才储备、拓展招聘渠道、改进面试方式等） 　3、骨干员工流失率3%以下（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、运用薪资福利、内部工作调配等） 　4、在岗人员技能合格率95%以上（实现方式：加强培训、绩效改善、发展计划等） 　5、劳资纠纷发生率5%以下，或每季度不超过1例；（实现方式：学习劳动法律知识、强化谈判技巧、学习运用商务礼仪、听取员工建议并持续改善等） 　6、劳动合同签订率98%以上（实现方式：加强劳动合同培训、规范与改进合同内容、规范劳动用工手续、跟踪各项人事异动手续等） 　7、绩效考核申诉发生率8%以下，或每季度不超过2例（实现方式：严格按绩效规范进行操作、加强培训、建立良好的沟通机制等） 　8、部门投诉率为零。（实现方式：加强业务知识培训学习、学习运用商务礼仪、建立良好的沟通机制等） 　9、团队精神和凝聚力达100%。（实现方式：明确岗位职责与分工、优化和完善岗位与人员设置、建立良好的沟通机制等） 　　1、员工满意度85%以上（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、建立良好的沟通机制等） 　2、年度招聘计划合格完成率90%以上（实现方式：加强人才储备、拓展招聘渠道、改进面试方式等） 　3、骨干员工流失率3%以下（实现方式：改善工作环境、加强企业文化建设、运用薪资福利、内部工作调配等） 　4、在岗人员技能合格率95%以上（实现方式：加强培训、绩效改善、发展计划等） 　5、劳资纠纷发生率5%以下，或每季度不超过1例；（实现方式：学习劳动法律知识、强化谈判技巧、学习运用商务礼仪、听取员工建议并持续改善等） 　6、劳动合同签订率98%以上（实现方式：加强劳动合同培训、规范与改进合同内容、规范劳动用工手续、跟踪各项人事异动手续等） 　7、绩效考核申诉发生率8%以下，或每季度不超过2例（实现方式：严格按绩效规范进行操作、加强培训、建立良好的沟通机制等） 　8、部门投诉率为零。（实现方式：加强业务知识培训学习、学习运用商务礼仪、建立良好的沟通机制等） 　9、团队精神和凝聚力达100%。（实现方式：明确岗位职责与分工、优化和完善岗位与人员设置、建立良好的沟通机制等） 　重品行涵养底气，不淫媚涵养骨气。像一首歌中唱的那样“酒绿灯红心不动，浩然正气贯长虹”，守住自己的精神家园，做一个大写的人，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。高校学转促心得体会，欢迎借鉴参考，　高校学转促心得体会一：“学、转、促”专项活动启动以来，伊宁市琼科瑞克街道通过以学为先、以转为要、以促为目，打牢基础、抓住关键、务求实效，大力整治干部队伍中存在的“四风”“四气”，推动“两学一做”学习教育不断深化、干部作风持续转变，确保上级党委决策部署落地根。　以学为先，打牢基础。每月下发干部政治学习计划，采取领导带头领学，党员分组讨论、撰写读书笔记、撰写心得体会的形式，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，为落实伊宁市社会稳定和长治久安总目标分解方案各项任务的强大精神动力。目前，下发干部政治理论学习计划2次，撰写读书笔记13篇、心得体会1次。　以转为要，抓住关键。坚持深化干部入户走访活动，严格落实干部入户走访“八必问”“八必讲”要求，重点围绕群众见面率、情况知晓率、工作完成率和群众满意率等“四率”，采取现场提问、入户核对、随机测试、检查“四会”记录和《民情日记》等方式，确保网