企业知识权管理规范培训.pptxVIP

;什么是知识产权贯标;知识产权贯标意义;知识产权贯标好处;知识产权贯标好处;1;企业知识产权管理体系策划;贯标流程;一、贯标启动;一、贯标启动;贯标流程;知识产权管理诊断的必要性;帮助企业理清和认识到知识产权对企业的价值;知识产权管理诊断步骤;管理诊断过程;诊断计划中要明确诊断的内容、重点，诊断实施的部门、人员，诊断进行的时间、阶段;知识产权管理诊断方法;。 诊断方式有哪些;现场诊断前的准备工作;资料收集（企业层面）;资料收集（个人层面）; 资料收集（汇总）;现场诊断计划制定;贯标程序;;贯标流程 ;策划：在诊断的基础上，通过思考、设计、谋划体系最佳的构建方式 通过对公司现有状况的诊断，针对存在的问题，制定、修改和完善相关制度文件，体现知识产权的价值。;知识产权管理体系 ————体系文件 —— ——方针和目标 —— ——中长期战略规划 ————年度计划 —— ——知识产权手册 ————机构设置 ————职责权限 ————程序与记录 —— ——外来文件和记录文件 —— ——制度文件和流程 ————职责 ————最高管理者 ————管理者代表 ————知识产权部门 ;知识产权管理体系 ———— 资源管理 ————人力资源 ————培训 ————人事合同 ———— 入职 ————离职 ————奖励、激励 ————基础设施 ————财务资源 ————信息资源 ;知识产权管理体系 ———— 基础管理 ————获取 ————维护 ————运用 ———— 保护 ————合同管理 ————保密 ;知识产权管理体系 ———— 过程管理 ————立项 ————研发 ————采购 ———— 生产 ————销售