建筑工程施工现场管理及其质量控制之我见.docVIP

建筑工程施工现场管理及其质量控制之我见 　　【摘 要】伴随着建筑行业的飞速发展，其中存在的问题也慢慢显露出来，最为关键的问题就是建筑项目的质量问题。对于建筑项目来讲，其是一项较为复杂的工程，假如在施工时无法良好对质量进行把控，则会对整体工程造成极大影响，严重的甚至对人们的生命财产安全造成威胁。所以，就应对建筑工程施工现场及质量进行控制。本文简要论述了当前项目施工过程中存在的不足，探讨相应处理方法，目的在于进一步确保工程质量，为人们提供安全保障。 　　【关键词】建筑工程；施工现场管理；质量控制 　　伴随着社会经济的逐步发展，我国建筑企业也得到了同步提高，然而，因为建筑企业自身较为复杂，所以，在施工过程中的质量管理及控制方面很容易出现问题，从而引发工程事故，危及人们的生命财产安全。为了可以保证建筑项目的质量得以管理及控制，就需要细致分析其中存在的不足，并对其进行处理，唯有如此，才能够确保建筑企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。以下简要针对建筑项目施工的现场管理及质量控制进行论述，供相关人士参考。 　　一、当前项目施工过程中存在的不足 　　（一）建材原料检验不合格 　　部分施工企业为了减少成本，在购买建材原料时滥竽充数，或者直接购买一些价格便宜，性能较差的建材原料，为工程的质量安全埋下隐患。例如：在采购钢材原料时，从部分小工厂选购劣质的圆钢或螺纹钢，这些都导致建筑项目钢筋混凝土结构的强度达不到设计规定的要求，从而导致施工后期墙体出现裂缝、形变，甚至倒塌等问题。 　　（二）配筋数量不够 　　当前建筑企业承包的建筑项目类别较多，范围也各不相同，在施工时遭遇的影响条件也较多。例如：部分企业为了较少初期资金投入，在浇筑混凝土时，配筋的数量不够，从而造成混凝土的刚性强度较低，很容易发生倒塌等质量问题。 　　（三）施工操作人员的专业技能相对较差 　　现今，在建筑领域中，施工操作的大部分人员都是进城打工的农民工，虽然他们是建设施工的大部队，但却因为并没有受过专业培训，从而在施工时可能无法良好处理遇???的问题，埋下施工的安全隐患，因此，需要施工企业增强对施工团队的专业化培训，从而确保施工质量的安全。 　　（四）施工的管理较差 　　在项目施工时，不依照相关标准使用建材原料，不依照规定要求存放材料，施工操作人员态度不端正等问题都会造成施工质量降低的情况，所以，企业需要增强对施工的过程管理，进而保证人们的居住安全。 　　（五）施工技能较为生疏 　　施工技能较为生疏指的是在项目施工时，操作人员应用设备及材料的动作不够熟练，从而导致资源的浪费，设备损坏等问题，为施工带来很多困难，影响施工质量。 　　（六）宣传法律的重视度不强 　　企业需要利用宣传法律等方法促使大家对施工质量引起重视，从而防止出现安全事故。但是，当前企业的管理人员忽视这一环节，导致施工操作人员缺少法律意识，忽视安全的重要，一味以牺牲质量来提高效率、缩减资金，为项目安全埋下隐患。 　　二、在施工前期的准备阶段进行质量控制 　　（一）指定项目工程的目标 　　在项目建设施工前，首先应制定项目工程的目标及方向，设定质量控制标准，这也是保证施工质量的基础。企业中的相关部门需要认真履行自身职能，严格依照规定操作，从而保证施工顺利开展，质量得到良好控制。 　　（二）审核施工图纸 　　在施工开始前，需要对施工图纸进行细致的审核，从而降低在施工时发生质量问题的情况，具体操作为：施工操作人员能够熟练掌握施工图纸，这样不但可以对项目就良好的了解，同时还可以对重点部位进行关注，尽可能找寻其中存在的不足，并尽快修改、完善。另外，技术人员还需要在技术方面做好交底工作，从容使施工操作人员可以掌握自身的工作内容及特点，了解相关技术方面的需求，从而增强工程质量。 　　（三）整编施工预案 　　在进行施工前，需要编制好相关的施工预案，同时创建相应的控制质量的方法，施工企业应细致分析施工图纸，对其中容易发生质量问题的环节进行规划，实现做好处理对策，同时分析项目的施工条件及质量标准，从而整编好施工预案，控制施工质量。 　　（四）增强施工操作人员的培训力度 　　当前，建筑项目的施工队伍主要是由进城打工的农民工人员构成，因为他们没有受过专业培训，在处理一些突发事情时，很容易留存隐患，危及人们的安全，所以，施工企业应增强对施工操作人员的培训力度，定期举办培训课程，从而增强员工的专业技能及职业素养。 　　（五）利用科技方法进行管理 　　伴随着当前科学技术的飞速发展，电子设备已在各个领域广泛应用，并发挥着十分重要的作用。施工企业在进行工程质量控制时，应利用科学技术，对施工现场进行管理，实时监控施工情况，做好备档，方便后续资源整合，确保施工质量。 　　三、在施工过程阶段进行质量控制