2012.10工作总结.docVIP

工 作 总 结 2012年度的各项工作在与各位同事的共同协作和努力下，在中泰化学的跨越发展中，不断的开展和推进，针对所做的工作小结汇报如下： 1、2012年1月-3月份在西山事业部机械动力处做好设备的定检维护保养、现场管控升级、技术管理的相关工作，确保系统生产的安全、稳定运行。参与编写修订了相关的管理规定、技术规程等。 2、2012年4月到中泰阜康能源机械动力处工作、开展三查四定以及进行各工序的单机试车验收工作。 3、2012年4月16日调入到中泰化学股份公司技术中心工作。 4月中旬-5月开展中泰硫磺沟煤炭深加工及综合利用项目（一期: 60万吨/年电石、配套自备300MW发电、180万吨/年兰炭、60万吨/年石灰石 二期:60万吨/年电石、配套自备300MW发电、30万吨/年乙二醇）负责项目的现场勘查选址、进行项目建议书的编制并报送硫磺沟镇相关部门的各项工作。 6-8月份在技术中心生产组工作开展了以下工作： 1、积极参与了公司技术创新体系建设工作。2、主要参加了华泰公司的大检修工作，对6台聚合釜釜顶冷的技改、电解离子膜膜极距改造的工作。 3、开展了华泰热电厂关于电石渣回收循环利用的可行性分析，进行现场采样及设计方案、设计制图的相关工作。 4、到阜康能源进行联动开车前的现场工艺流程检查、技术档案的检查梳理工作。 9—11月到新业能化工作组，开展了以下工作： 1、参加新业能化公司年度电石炉的大检修工作。 2、对新业能化公司设备管理的标准、规章制度、年度计划修订梳理。 3、参加新业能化公司兰炭原料堆场防风抑尘网技术改造、烘干窑除尘灰气力输送系统技术改造、原料车间料场兰炭输送系统技改、石灰料场上料系统技改的工作： 根据新业公司现场实际需求，合理协调技改技措与生产的同步性，对于提出的技术要求严格贯穿于设计方案中，对设计方案进行审核和完善,确保技术改造的严密规范。 组织开展建立项目任务书报批工作。进行工艺与设计、总图方案过会初评、技术协议签订实施工作。 技术中心 申国威 2012年10月31日