浅议制造业竞争力决定.docVIP

浅议制造业竞争力决定 　　作者简介：王笃程（1990-），江苏省连云港市人，苏州大学东吴商学院世界经济专业研究生。 　　摘 要：改革开放以来，中国的制造业也日益强大，但是，中国经济要持续发展，不仅要依靠不断增加的制造能力，更关键的是要依靠制造业的研发。通过制造业战略重点和战略支点的分析，探讨出制造业竞争力的决定问题，在相关理论方面进行一个某些程度上的延伸。 　　关键词：制造业；竞争力；战略重点；战略支点 　　1、制造业企业的RD战略重点 　　产业竞争力，亦称产业国际竞争力，指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业在生产效率、满足市场需求、持续获利等方面所体现的竞争能力。竞争力实质上是一个比较的概念，因此，产业竞争力内涵涉及两个基本方面的问题：一个是比较的内容，一个是比较的范围。具体来说：产业竞争力比较的内容就是产业竞争优势，而产业竞争优势最终体现于产品、企业及产业的市场实现能力。 　　制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。制造业从本质上说，都是围绕着产品这一中心服务的，不同的是其中有中间产品和最终产品。制造业企业最终的产业竞争力优势，也是通过产品这一媒介反映和体现的。因此制造业中产品是最重要的一个环节。制造业国际竞争力是由制造业产品、制造业企业以及制造业产业的市场实现能力综合决定的。由前文可知，制造业投入产出品市场出清的假设使得产业市场实现能力达到最优状态，流程合理化，生产组织合理化的假设让制造业生产同样产品的企业得以同质化，制造业与其他行业产业支撑关系的假设也更加凸显制造业产品在制造业中的重要作用。因此制造业国际竞争力是由制造业产品竞争力决定的。 　　产品的研发能力，是指企业能否在掌握现有科学技术知识的基础上，把握市场需求，找到问题，确定选题，并组织人力物力，去解决问题，生产出高附加值产品的能力，它是创新资源投入积累的结果。从研究方向看包括：基础研究能力??应用研究能力、开发研究能力。产品的研发能力是将产业的各种资源及生产要素进行优化整合，协调组织产生一种新的技术或工艺的活动的能力，决定着产品的竞争力。这是因为：（1）研发活动是产品生存和发展的基础。市场经济条件下，竞争是不变的法则，企业要在竞争中生存，首先要生产出有竞争力的产品，而有竞争力的产品则是以产品的优势技术为基础的。通过研究与发展，可以开发出性能高、经济性优异的产品，去开辟新市场，占领并扩大原有市场。同时，研发出的独特的工艺可以保证产品的质量、降低产品的生产成本。要增强产品自身的竞争优势，必须储备不断进行研发的潜力，不失时机地将这些潜力转化为有竞争力的畅销产品与科技成果，而研发工作的一个重点就是创造出这些潜力。研发管理的层次决定着产品开发新产品的生命力、竞争力和收益率。一般说来，新产品开发中研发管理活动的层次越高，新产品的生命力就越强，产品竞争力也越强。产品也可以通过技术引进来获取新技术。但不可否认的是，真正的产品竞争力的形成仍然要靠对引进技术的消化吸收和二次创新，并取得自主知识产权。产品的生存发展主要是建立在是否拥有有生命力的主导产品上的，而主导产品则是以产品核心技术为基石的。所以，一般说来，产品发展的历史就是产品所拥有的核心技术发展的历史。（2）研发是产品获得核心技术的主要途径。核心技术是指通过开发新产品能为企业带来独特竞争优势而竞争对手难以模仿、市场前景广阔又能获取丰厚利润的技术或工艺手段。产品的核心技术和技术能力取决于企业拥有的人才、设备，掌握的方法、诀窍、经验以及队伍的协同作用等。其中，绝大多数要素主要是在研发管理的实践过程中培育出来的，而不是可以轻易获取的。核心技术会给产品带来竞争优势，而且随着利润的剧增，投入力度的加大，技术人才也会越来越多，新产品会不断出现，继而带来市场的不断扩展和销售额的不断攀升。 　　综上所述，制造业国际竞争力是由产品竞争力决定的，而产品竞争力又是由产品研发能力决定的。制造业产品的研发能力也是制造业企业的RD战略重点。战略重点是指具有决定性意义的战略任务，它是关系到区域全局性的战略目标能否达到的重大的或薄弱的部门或项目。产品研发是制造业的源头，制造业企业的RD战略重点也应该放在产品的研发能力上面。在制造业企业生产产品的过程中，产品的研发能力直接决定了产品是否能具有异质性，是否能具有高附加值，是否具有良好的市场发展前景。 　　2、制造业企业的RD战略支点 　　产品研发能力的形成产品竞争力的过程不是一朝一夕的，少不了产品制造过程的参与。产品的制造过程是指从产品的采购、加工、装配、检验、包装到产（成）品交付前的全过程。只有通过产品制造过程的标准化，企业才能降低成本，扩大再生产，实现产品的