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浅议强化劳动保护工作实践与思考 　　摘 要：抓好劳动保护工作是企业生产经营活动的重要组成部分，更是基层工会的一项重要任务。本文根据作者的工作经验，就如何强化劳动保护工作进行探讨。 　　关键词：劳动保护；实践；思考 　　近年来，针对油田的生产特点和队伍现状，我们在强化工会劳动保护上进行了有益的探索和尝试，为了从中找出一些具有规律性的启示，以帮助、促进今后的工作，本文就劳动保护工作的现状、原因分析、对策建议等方面进行分析和探索。 　　一、劳动保护工作的现状 　　多年来，我们始终将劳动保护作为工会的主要工作，作为维护职工根本权益的重要载体，不断健全监督管理网络，细化职责要求，强化责任落实，为企业的科学有效和谐发展做出了应有的贡献。但随着市场的拓展和队伍的扩张，现有劳动保护工作观念、工作方式、工作手段等，与新时期保护职工劳动健康的要求已不相适应，具体表现在以下几个方面： 　　一是职工劳动保护意识与新时期劳动保护工作的高要求不相匹配。当前，少数领导、一部分职工，特别是还有个别工会干部对新时期工会劳动保护工作的重要性认识不足，劳动保护的观念没有真正做到深入人心，还存在着必须要监督的被动局面。在领导层面，个别领导认为我们有健全的HSE管理体系，有整套的安全管理网络，劳动保护只是可有可无的“空架子”；在少数工会干部眼中，安全生产、劳动保护是现场作业人员的事情，生产有安全部门监督，劳保用品由物管部门发放，自己的劳动保护职责就当成“辅助工作”来做；在一些职工看来，到了作业现场，自己的安全就应该由企业负责，叫我怎么干，我就怎么干，没有从“要我安全健康”转变为“我要安全健康”的自觉行为。 　　二是随着市场的拓展，带来外部项目劳动保护如何监管的新课题。多年来，我们大力实施“走出去”战略，多支队伍相继走出省门，跨出国门。域外市场，如何将劳动保护工作传统与甲方安全工作要求相结合？海外市场，在东西方文化的碰撞中、不同管理方式的融合中，怎样保证劳动保护工作不缺失？这些都需要我们研究并加以解决。在点多、面广、战线长的???体实际下，加强对外部项目劳动保护的监督，成为新形势下的新课题。 　　三是队伍持续扩张，大量的新员工在自我防护技能上存在较大差距。近年来，随着油田的发展，队伍规模持续扩张。在新增员工中，技术人员由于接受教育程度不同，阅历不同，在实际工作中参与安全管理的能力和自身防护技能也参差不齐；岗位操作员工有的毕业于技工学校，接受过系统培训，有的属于劳务用工，文化程度和自身技能比较低。由于队伍规模的扩张，生产节奏的加快，过去，一名技术人员或者操作工人需要五到十年才能全面掌握全套工艺流程，现在三到五年就必须“出炉”，有些甚至时间更短。面对油田生产多工种协调，交叉作业、特殊作业多的实际，这些大量加入的新员工在自我防护技能上还存在较大差距。 　　四是劳动保护监督员的能力与快速发展的生产需要存在一定的脱节。目前，我单位劳动保护监督层级主要分三层，第一层是处级，由职能部门和各方面的专家组成，具有较高的劳动保护工作能力，第二层为队站级，由各基层单位的工会主席担任，有一定的监督管理能力，第三层为班组级，主要由班组长或者班组安全员担任。尽管第一层级和第二基层劳动保护监督能力较强，但仅靠干部巡查和专项检查，在发现处置现场隐患的时效性上存在不足，而直接作业环节的劳动保护监管，又受班组监督检查员的工作责任心和工作能力所影响。尤其是生产技术快速发展的今天，很多新技术新工艺竞相推出，有些有国家标准、行业标准，有些还存在空白，如果还停留在安全帽、安全带等劳保用品是否规范穿戴的层次，不能及时发现新的职业危害，必然会出现监管与实情脱节的现象。 　　二、劳动保护工作与企业发展不相适应的原因 　　一是对劳动保护工作的重视程度不够。少数领导重生产、重效益，对设备和人身的安全非常重视。但是，对职工的劳动保护特别是在生产作业中的身体健康、工作环境对职工健康的影响没有引起足够的重视。有些基层工会干部职责不明，对“两个维护”的涵义没有真正理解，在防治职业危害等涉及职工根本利益上“无为”导致“无位”。 　　二是工会、职工代表和安全部门三者的配合协调不到位，优势不能互补。特别是在大多数人的认识中，劳动保护只是工会的事，所以形成了工会在职工劳动保护工作中“单打独斗”的局面。由此，工会劳动保护“群防群治”的优势得不到体现，安全监管部门也疲于奔命。 　　三是激励机制有待健全。在完成布置、落实、检查三个环节后，考核不及时，导致没有形成闭环管理，加之相关的配套措施不落实，各级工会劳动保护监督检查人员的积极性必然不能充分发挥，特别是班组劳动保护检查员的作用受到了限制。 　　三、强化劳动保护工作的措施与对策 　　面对不足，为了进一步发挥好劳动保护“群防、群控、群治”的作用，切实维护好职工的劳