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浅论当前形势下交通运输经济管理必要性与措施 　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，运输经济也在不断的自身改革探索和发展。运输企业的自身发展，体现了我国运输经济的发展水平，因此，只有不断的完善运输企业的经济管理水平，不断的增加运输经济的利润收益。就运输经济管理的市场化改革的必要性谈起，简要分析了在市场经济下运输经济的改革措施。 　　关键词：运输经济；市场经济；改革措施 　　Abstract: with the continuous development of Chinas market economy, transportation economy is also constantly its reform and development. Transportation enterprises of their own development, reflects the level of development, Chinas transportation economy therefore, only constantly improve transportation enterprise economic management level, increase the economic profit of transportation. On the necessity of market-oriented reform of transportation economy management about, a brief analysis of the reform measures of transportation economy under the market economy. 　　Keywords: transportation economy; market economy; reform measures 　　中图分类号：F279.23 　　市场经济是一种经济体系，在这种体系下产品和服务的生产及销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，同时实现对社会资源的合理配置，而不是像计划经济一般由国家所引导。我国在完善社会主义市场经济的改革下，运输经济也相应的发生了变化，针对这些新的经济模式下的变化形式，必须要加强对运输经济的市场化的改革。 　　一、运输经济管理实行市场化改革的必要性 　　(一)是社会生产力发展的客观需要 　　运输经济作为商品经济的重要组成部分，随着商品经济的社会化程度发展到一定的阶段，在社会化大生产的基础上，无论经济制度实现的是生产资料的公有还是私有，都必然会出现市场经济。而反过来，社会经济发展到市场经济的模式下，说明商品经济的发展程度达到了一定的高度，社会经济的各个方面都要与市场经济的发展要求相适应，所以，运输经济作为市场经济的组成部分，实行市场化改革以满足市场经济的发展要求，是社会发展的必然趋势。 　　(二)是运输企业转换经营机制的客观要求 　　运输市场是进行运输商品交换的场所以及交换双方经济关系的总和。而运输企业则是运输要素市场的一部分，要落实企业的经营自主权，转换企业的经营机制，必须要有健全的运输市场做后盾，只要有了健康的运输市场机制，才有可能搞活国有大中型企业，促进经营机制的转换，从而推动整个运输行业的发展。 　　二、市场条件下加强运输经济管理的措施 　　(一)实行运输企业的全面预算管理 　　全面预算管理是指每项支出都先有预算后支出，没有预算一律不支出，这是发达国家多年积累的先进管理经验。全面预算管理是建立在权、责、利相结合基础之上，通过其监督、激励及分配功能，分别对企业的内部管理问题以及企业法人治理结构进行解决和完善。企业管理者只有充分认识到全面预算管理的作用，并且采取先进的管理理念以及科学地编制全面预算，才能不断提高企业的经济效益。运输企业要加强自身的经济管理，首先就是要实现全面的预算管理。全面的预算管理是以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。这种全面预算的管理方式，不但可以实现有效的监控和考核，还可以解决企业的内部管理上所存在的问题。运输企业的管理者要充分的认识到全面预算管理的重要性，真正的将其运用到实际的预算管理中来，才能不断的提高企业的经济管理，提高企业的经济效益。 　　(二)加强外延合作扩宽营销渠道 　　随着市场化程度提高，旅客和货主更需要一站式服务，从某点到某点之间的接续运输要求无缝式对接。目前各交通运输企业在销售和营销渠道方面较单一，仅以自身企业产品销售为主，提供旅客和货主选择余地较窄，无法足旅客和货主对市场服