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对公路工程施工管理探讨 　　【摘 要】在公路施工中，管理工作的好坏会直接影响工程的质量、工期以及成本，因此，在公路施工过程中实施有效管理，是公路工程的首要任务，也是公路工程的重要组成部分。 　　【关键词】公路工程；施工管理；影响因素；工序 　　1、公路施工过程管理的影响因素 　　1.1 人的因素 　　在公路工程的整个施工过程中，人是重要组成部分，施工的设计、组织、管理、技术和基本的施工项目都需要人去操控。所以，人为因素对公路的施工质量、施工进度和施工成本控制等影响极大。也就是说，施工人员是决定整个公路工程顺利施工、按期完工和平稳运行的重要因素。 　　1.2 施工准备因素 　　公路工程的施工管理贯穿施工全过程，充分和全面的施工准备是做好施工管理的前提条件。施工企业只有进行了充分的施工准备，才能保障公路施工的全过程的连续、协调、平稳和高效。施工准备工作应该包括施工方案的制定、质量保证体系的建立和健全及技术措施的确定等。 　　1.3 施工环节因素 　　施工环节是施工现场的整个施工过程，其中包括重点施工环节、施工细节和重要的施工工艺等。在公路施工过程中，有许多的隐蔽工程项目，而且这些隐蔽工程的施工质量非常重要。如果不对这些隐蔽工程进行严格的质量监督，不但会影响后道工序的正常进行，还会对公路工程整体质量产生较大影响。 　　1.4 工程验收因素 　　公路工程中，每一个项目在完工后，都要进行全面科学的验收，如果验收管理不到位或者监理部门不能及时总结情况，将会影响施工项目的客观评价，也不能对施工过程中所遇见的问题进行有效的分析和总结，将会产生影响下道环节的施工，甚至会影响工程的工期。 　　2、公路施工过程管理存在的问题 　　2.1 公路管理难度大 　　目前，公路项目和建设任务逐年增多，公路工程的项目施工难度较大，建设工期通常都较短，这会导致公路工程建设任务非常繁重，但与之相对应的施工测绘管理却非常落后，大多数属于粗放式管理模式，这很容易导致测量进度缓慢、土石方费用的精确控制较难及测量环节容易发生事故等问题。 　　2.2 施工过??管理混乱 　　在施工过程中，不能严格遵守施工管理程序的现象主要表现在以下两个方面： 　　2.2.1 忽略施工程序 　　在施工管理过程中，部分承包人只注重追求施工效益，而忽略施工程序，这主要表现在以下几个方面： 　　a）工管理过程中，容易出现先开工后报告的问题； 　　b）部分施工企业往往在开工前不打报告，或者边施工边打开工报告； 　　c）甚至有些施工单位在还没有批准开工报告的情况下便开始施工，对施工监理程序产生了一定的干扰； 　　d）先检验再打检验申请报告的问题； 　　e）一些监理人员和监管部门的责任心不强或监管不严，常常出现质检申请还没有提出，而监理的质检工作却已经开始的现象，从而违反了施工监理的正常程序。 　　2.2.2 检验频率 　　在施工过程管理中，在一些重要部分或者特殊施工阶段，应对每个环节进行严格的检验和控制。然而，不按规定频率检验的问题仍然存在，例如，在路堤的填筑过程中，应对填筑的分层厚度和压实度进行严格控制，每完成一层填筑施工后，都必须对该层的压实度进行自检，然后申报监理进行抽检，检验合格以后才能进行下一层的填筑施工。但在实际施工过程中，部分施工单位常常只强调施工进度，而不能按照规定的频率进行白检，监理也不能按照规定的频率进行抽检，这样做往往会导致严重的工程质量问题。 　　2.3 技术资料管理问题 　　在公路施工过程中，资料尤其是技术资料通常会出现缺、假、乱等现象，这是施工过程管理中比较严重的问题。由于施工单位的技术资料管理人员少或经验不足，在施工时未能及时对技术资料进行整理和归档，这会导致技术资料的完整性出现差异，甚至部分资料的真实性和可靠性还会出现偏差。例如，在混凝土的配合比设计过程中，设计配合比和施工配合比常常会存在一定的差异，但部分资料记录的实际施工过程中，通常会出现设计配合比与施工配合比完全一致的现象。 　　2.4 企业自检环节薄弱 　　企业的自检管理是工程施工质量得到保证的关键，施工过程中，如果施工单位没有自检或自检不合格，监理工程师都有权拒绝进行质量检验签字和认可。部分承包人存在质量保证体系不健全的问题，自检人员缺乏或自检机构形同虚设，使其应有的作用不能得到充分发挥。然而，实际丁作中，承包人不进行自检便直接申报监理检查的情况大量存在。 　　3、公路施工过程中的管理措施 　　3.1 建立健全管理体制 　　要加速建立健全施工过程管理体制，公路施工的主管部门应严格执行公路法、合同法和建设工程质量管理条例等法律法规。施工企业要健全质量管理机制，并将质量管理责任制落实到底。为了有效改善公路施工项目质量管理工作，应按照分级管理方法，层层