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探究高层施工成本控制 　　【摘 要】随着我国经济的腾飞发展，建筑业也有了很大的进步，高层建筑施工越来越多，技术越来越纯熟，但是其成本控制问题一直没有得到很好的管理，这个问题不仅是我们，更是项目投资方重点关注的问题，施工成本的控制直接关系到投资方的利益问题，所以深受人们的关注。 　　【关键词】高层施工；造价控制；成本控制；方法和措施 　　中图分类号：P421.35 文献标识码：A 文章编号： 　　1 高层施工成本控制问题的现状 　　1.1 高层建筑也设计的内容比较多，还受地理因素的影响，而且要和相应的管理部门取得联系，所以在施工过程中经常会出现问题，比如：施工人员对业务不熟悉造成的经济损失，施工过程中与相关的管理部门起冲突，造成工期延误，使成本增加等。 　　1.2 信息技术的发展日新月异，高层施工建筑的旧方法已经跟不上时代的步伐，对工作人员的技术要求也随之提高，但是一些企业的经济管理体制落后、工作人员的技术水平达不到要求，这也都是使成本增加的因素。 　　2 高层施工设计阶段的成本控制问题 　　2.1 招标制度的设计和建筑结构的设计 　　建筑设计方案在我国已经被纳入了投招标法的投招标工作。但是很多项目投资方的设计人员在设计招标制度时一般很少考虑到经济方案。尤其是一些设计人员在设计时为了赶上企业的进度，施工图草草结束，技术深度达不到要求，甚至是所选材料的型号不交代清楚，对很多事情没有交代清楚，这都使预算的造价和实际的形成了很大的偏差。尤其是在高层施工建筑的方案确定之后，施工单位需要根据多家设计单位的设计进行建筑结构的优化设计，从多个方面进行比较，这样不仅能体现出每个建筑方案的提点还能有效的降低高层建筑的成本造价。所以，采用竞争式的投标方式，能使竞争单位更加注重设计的质量，会从多个角度考虑问题，使设计方案最经济适用，这样才能有益于招标。 　　2.2 前期工作和资料收集 　　设计人员在设计之前需要充分了解施工项目的建议书和可行性研究报告，这就要做到在设计之前先收集资料，了解建筑所需的主要材料、主要设备和设备的价格，更重要的是要???分利用当地现有的资源，并且企业的经济人员要参与收集资料的工作。在高层施工建筑的造价问题中，基础工程的造价占了很大的一部分，因此要做好四肢调查的工作，优化基础设计，从而控制投资。 　　2.3 概算编制问题 　　企业的经纪人员对各个专业的概粘、预算费用和各个费用的标准要相当的熟悉，了解各种材料的价格趋势和设计工艺流程等。由于高层施工建筑也包括很多的工种，例如：土建工程、电气工程、暖通工程等等，所以企业的经济人员要度各个工种的价格组成有所了解，选材是要比较多家的价格，选择经济实惠的选料，但是所选材料要进行技术、经济和效益的比较，不能只选便宜的材料，一定要符合设计的要求，既使概算在控制范围之内又使成本降低，使利益最大化。 　　2.4 限额设计 　　在可行性研究报告所确定的建设内容、规模和标准的基础之上并且需要在投资预算的范围内进行工程的设计，这就是限额设计。尤其是在同一领域的工程设计，必须对同类型亩的要求进行总结，进行一系列的比较，这样才能达到控制造价的要求，而且限额设计必须坚持科学的设计要求，实事求是的进行客观的分析和精心的设计，充分的将技术和经济利益相结合，同时要充分发挥审计人员的才能，利用新事物进行设计，利用有限的资源，设计出最优化的设计方案，利用最小的投入获得最大的利益。 　　3 高层施工施工阶段的成本控制问题 　　在施工的阶段一般浪费的可能性很小，这是应为工程的设计已经完成，各项的预算也已经做好，但是施工阶段确是造成造价增大的最有可能的阶段，因为施工阶段很有可能出现浪费的现象。所以在施工阶段要注重各个项目的结算工作，加强施工项目的管理工作，尽可能的减少浪费现象的发生。 　　3.1 施工方案的选择和优化问题 　　企业应该选择能够降低施工成本的措施对施工进行改进，选择优化合理的施工方案，尤其是高层施工建筑的地基合计坑的维护工作，如果在保证质量和符合要求的情况下处理好该问题，那么就可以大幅度的降低工程的成本。 　　3.2 施工材料的选择问题 　　施工建筑工程项目中，一大部分都是建筑材料的费用，所以控制材料的成本费用是控制高层施工造价的重点问题。因此需要加强施工过程中的管理工作，在选择材料时，要从预算、采购、签收到使用方面都要做好严格的控制工作，选择材料时要根据价格的趋势进行价格分析，多家对比后选择符合要求价格最实惠的进行购买。同时要严格的控制材料购买的数量，避免囤积货物，在使用时一定要合理使用，减少不必要的浪费，从而控制材料选择的成本。 　　3.3 工程质量体系的完善工作 　　在项目施工的过程中需要有专门负责项目的工作人员对项目进行监督工作，关注施工项目的质量和材料