制造商零部件或原材料供应商典型的供应链涉及许多不同的流.PPT

供应链管理概述 四系 蒯晓蕾 内容提要 什么是供应链 假设： 现在家里的洗发水用完了，你要到沃尔玛超市去购买一瓶宝洁公司（P.G）生产的海飞丝洗发水。 思考： 这瓶洗发水到达你手中之前，它是经过怎么样的途径到沃尔玛的？ 典型的供应链包括许多不同的环节： 顾客 零售商 批发商或分销商（仓储或配送中心） 制造商 零部件或原材料供应商 典型的供应链涉及许多不同的“流”： 资金流 信息流 物流 商流 什么是供应链 供应链的定义 供应链（Supply?Chain）是生产及流通的过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游或下游企业，所形成的网链结构。 供应链管理 供应链管理的定义 供应链管理，就是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流，并进行计划、组织、协调和控制的过程。 供应链管理的内容 供应链管理的内容 供应链管理的目标 “7S”指的是： 1.服务（Service）目标 2.快捷（Speed）目标 3.节约（Space saving）目标 4.规模优化（Scale optimization）目标 5.库存（Stock control）目标 6.安全性（Safe）目标 7.总成本（Sum cost minimum）目标 供应链与物流 总结：物流是供应链的一部分 1供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，而物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，不涉及生产制造过程的活动； 2供应链管理包括物流活动和制造活动； 3供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。 1 供应链管理的概念 2 供应链管理的内容 3 供应链与物流 4 宝洁或其它制造商 沃尔玛或第三方分销中心 沃尔玛商店 顾客需要洗涤剂并走进沃尔玛商店 塑料制造商 包装制造商 化工产品制造商（石油公司） 纸制品制造商 木材公司 化工产品制造商（石油公司） 海飞丝的供应链环节 什么是供应链 供应商 制造商 仓储或配送中心 顾客 供应链结构示意图 物流 物流 信息流 同步化、集成化生产计划 供应 生产计划 物流 需求 回流 基于internet的信息网络 各种技术支持 集成化的供应链管理 供应链管理涉及的领域 供应链管理主要涉及五个领域 即：需求（demand） 计划（plan） 物流（logistics） 供应（sourcing ） 回流（return） 传统的物流管理 与供应链环境下的物流管理的区别 供应商 制造商 分销商 用 户 物流 需求信息 供应信息 传统的物流供应链 供应环境下的物流与信息流 用 户 原材料商 零部件供应商 分销商 制造商 零售商 物流 需求信息 供应信息 共享信息