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关于核电施工管理探讨 　　摘要：质量管理是核电工程施工管理的最重要的内容之一，质量管理的好坏决定着工程能否实现建设目标。本文分析了核电工程质量管理的意义和特点，介绍了大纲加程序的质量管理体系的建立方式，讨论了质量检查、过程控制等管理活动的基本做法。 　　关键词：核电 施工管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　施工管理是核电工程建设阶段最重要的工作，近年来，我国核电行业迅速发展，在建核电厂激增，人员素质和管理水平明显不能满意工程的发展需要。从而出现了业主整体负责环境下，在各个施工承包商之上设置核岛总体工程管理组织新的施工管理模式。这种模式下，如果进行有效的施工管理成为核岛总体工程管理组织需要研究的新课题。 　　 　　一、核电工程质量管理的特点 　　1.质保等级 　　由于核电站工程的复杂性，不同功能的系统、构筑物由于其不同的设计性能要求，其质量要求的高低也不同；即使是同一类工程，由于其所处的环境条件等因素不同，其质量要求也有所差异的。核电站对不同质量要求的工程（结构）实行“质量保证分级”原则，具体划分为 QA1、QA3 和 QANC 三个等级，并对每个等级制定一个标准的质量保证规范书。这样，承包商就可以按相应的规范书对不同质保等级的物项实行与之相对应的控制。 　　2 . 质量检查和评定 　　核电站的质量检查和评定制度与现行的建筑安装工程质量评定标准比较，有以下一些差异： 　　誗质量检查评定表（核电站通常称检查单）采用定性检查的方式，一般不实测实量；誗无书面规定的分项、分部工程划分；誗无“隐蔽工程”的概念，也无隐蔽工程验收记录，核电站对关键和重要物项的检查控制采取设置停工待检点（H 点）和见证点（W 点）的方式；誗竣工资料的内容、提交方式和步骤均不同，由于核电站是一种封闭的管理，一般不涉及当地的政府部门。 　　3. 施工跟踪记录 　　核电站施工跟踪记录采用施工跟踪档案（ETF）/ 质量计划（QP）的方式，一个 ETF/QP 针对一个建筑物（构筑物）的某部分结构，这部分结构施工之前、之中及之后产生的一切记录均是这个ETF/QP 的组成部分。 　　4. 供方的选择 　　为确保核电站物项的质量，业主对承包商选择的供方实行严格的控制管理。承包商在完成对供方的评价后，必须将有关的供方资料和资格评价资料提交业主供其审查，只有经过业主审查批准的供方才能列入采购清单中，必要时，业主还会要求共同参与对供方的评价。在实施采购过程中，业主有权进入供方进行监督和检查，供方必须提供必要的条件和设施并出示相关的记录供查阅。 　　二、质量管理体系的建立 　　1.“一级QA、两级QC”的质量管理模式 　　“一级QA”是指：由施工现场设立的一个独立于生产职能之外的质量保证部（简称QA部），主要负责组织和建立本项目的质保体系和体系文件，并定期审查和验证大纲的实施状态，按计划执行对影响质量的活动的监督，以确保公司各项工作的质量符合质保大纲的规定要求。它同时具有对大纲实施管理、监督、监查三项职能，以便及时发现偏差，及时纠正，确保质保体系健康、有效运行。“ 　　两级 QC”是指公司质检部（简称 QC2）和队 / 厂一级 QC 组织（简称 QC1），QC2 代表公司对各施工队 / 厂所完成的工程物项执行验收检查，并对各施工队 / 厂及物资部的重要工艺过程进行设点监督。这种做法提高了公司向业主提交的产品的一次合格率，并确保了重要的工艺过程都获得了有效的监督。QC1作为施工队 / 厂下设的、非完全独立的一级检查机构，执行对施工质量的检查或符合性检查，物项接收检查等等工作，对施工进行全过程质量控制，从而减少了质量缺陷产生的机会，并避免了相关工作的信息传递缓慢的现象。两级 QC 做到了施工过程中的操作检查与最后的验收检查相分离，达到从不同的视角去发现问题并解决问题的目的。 　　2. 制定质量管理体系文件 　　根据国家核安全局发布的《核电厂质量保证安全规定》HAF0400（1991）及相关导则的规定，土建和安装分别建立起独立的大纲加程序的质量管理体系。大量的程序文件为核电站施工提供了工作依据，确保所有与质量有关的工作都能按书面程序的规定来完成。以岭澳核电站核岛施工为例，土建共编制程序 416份，其中质量保证大纲 l 份、大纲程序 28 份、部门工作程序62 份、现场工作程序 325 份（包括土建程序、安装程序、土建试验程序、无损检测和理化试验程序、安全壳试验程序、油漆程序等）；安装质量管理体系文件包括：质量保证手册l 份，体系程序 23 份，施工操作和检查技术准则等工作程序 1123 份，各类质量跟踪文件 319 份，各类指示书 260 份，部门管理程序 110 份，内、外部接口程序 20份，工程计划