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对建筑工程施工现场管理问题相关探究 　　【摘 要】建筑工程的施工现场管理是一项系统的动态性工作，施工现场涉及的因素较多，并且施工现场情况一直处于不断变化的状态。做好建筑工程的施工现场管理需要对施工技术、人员管理、多部门协调、安全管理、质量管理等多方面进行综合控制，从而有效保证建筑工程施工现场管理工作的质量，为整体工程的顺利开展做好保障。本文对建筑工程施工现场管理的相关问题以及对策进行了探究。 　　【关键词】建筑工程；施工现场；管理 　　一、引言 　　近年来我国经济发展迅速，快速发展的经济使得我国城市化进程的脚步不断加快。新时期建筑项目不断增多，整体规模不断加大，建筑工程的管理工作面临了巨大的挑战。建筑工程的施工现场管理工作是对建筑工程进行直接管理的手段，做好建筑工程的现场管理工作具有重要的意义。 　　二、我国建筑工程施工现场管理工作存在的问题 　　1、施工现场安全意识不足 　　现代建筑工程施工现场管理中，施工安全问题是现场管理中的重要问题。建筑工程是劳动力密集型工程，一旦出现安全事故，就会造成严重的施工人员生命财产安全，影响整体工程的进行。在进行施工中，现场管理人员忽视安全问题，缺乏足够的安全意识，难以对施工现场的安全生产进行保证。由于管理者忽视安全管理工作，使得建筑企业缺乏施工现场的安全管理制度，难以对安全管理进行落实，对于安全责任分配不明确，整体建筑工程的施工安全性严重不足。 　　2、施工现场的建筑材料管理工作不足 　　在施工现场，对建筑材料的管理是保证工程有序进行并且保证工程整体质量的重要手段。我国建筑工程的现场管理中，部分单位忽视对施工现场的建筑材料管理工作。在建筑材料进场中，缺乏对建筑材料严格的抽查与检验，难以保证入场材料的质量是否符合施工需求和相关标准。其次，施工现场的建筑材料种类较多，实际施工中难以保证材料得到合理的分类摆放，从而造成施工材料管理工作出现问题，降低施工材料的质量，增加施工成本，不利于施工质量控制。 　　3、施工现场的施工技术管理不够规范 　　建筑工程具???特殊性，其工程进行当中，要严格的对施工技术进行控制，才能保证工程的质量与最终效果。建筑工程的关键工序较多，对于重点工序的施工上，由于管理人员的管理经验不足，难以对现场施工技术进行保证，出现不符合规范与标准的操作，从而导致相关工程问题发生。另外，现代建筑工程的施工技术不断发展，越来越多的新工艺以及新材料的采用，使得建筑工程的施工技术也需要与时俱进的发展，保证符合现代化施工的需求。 　　4、施工现场的人员管理工作难度较高 　　建筑工程的施工现场环境较为复杂，施工人员较多，负责不同工序的人员在管理上具有一定的难度。在建筑工程的施工现场管理上，施工人员具有较高的流动性，现场管理人员的素质不同，施工人员的文化教育程度普遍不高，管理起来具有很高的难度。在施工现场，往往出现人员管理工作不善，从而造成了施工过程不规范以及相应的质量安全问题，影响整体工程的进行。 　　5、施工现场用电以及机械设备管理的问题 　　在建筑工程的施工现场中，由于采用临时用电，并且缺乏完善的用电管理制度，使得临时用电存在很多的隐患。在施工现场的用电管理上，缺乏专业的电工人员进行管理以及维护，使得难以及时的排除用电安全隐患，造成安全问题。现代工程机械化程度较高，部分建筑企业为了提高自身效益，控制工程成本，忽视对施工机械设备的更新与维护，相关机械设备由于得不到良好的保养与维护，自身过于陈旧，运行状况不良，极易造成工程安全问题。 　　6、文明施工的开展情况不尽如人意 　　现代建筑工程对于文明施工的要求不断提高，文明施工是现代建筑工程的重要指标。现阶段，部分施工企业自身管理能力不足，施工现场难以保证文明施工的开展。工程施工现场普遍存在脏乱差的现象，并且现场卫生条件不良，污染严重，对于建筑垃圾不能及时的处理，并且建筑噪音不能有效控制，对周边环境造成很大的影响。 　　三、加强建筑工程施工现场管理工作的对策 　　1、提高认识完善制度 　　做好施工现场管理，首先要提高对施工现场管理工作的重视程度，提高认识。在施工现场管理中，要检查现场安全管理工作，保证工程安全稳定的进行。做好施工现场管理，需要完善自身管理制度，对于实际工程项目作出针对性的调整，提高现场管理制度的落实水平。在进行现场管理工作时，管理人员要严格执行管理制度，对于施工现场的人员、物料、环境、设备等各个因素进行控制，对于施工现场的不良问题进行及时的处理，保证施工现场管理工作良好的落实。工程管理人员要做好安全管理工作，在施工现场的管理上做好安全施工的宣传，营造良好的安全生产环境，并做好相关监督工作，促进工程安全顺利的进行。管理人员要建立良好的奖惩制度，对于施工现场的工程每个环节进行严格的考核，提高工程施工