陕汽集团国际化战略2.pptVIP

一、国际总体形势 二、国际市场的开拓思路 三、国际资源的整合与利用 四、当前应关注的风险 一、国际总体形势 1、经济下滑已成定局，外部需求可能进一步减弱。 发达国家：预计2009年发达国家经济整体增长下降0.3%，将是二战以来首次出现下降，美国，日本及欧元区三大经济区经济09年将全是负增长，其中美国下降0.7%，欧元区下降0.5%，日本下降0.2%。 发展中国家：预计09年发展中国家经济增长率可能下降至5%左右，但受内部需求刺激的影响，未来全球经济保持正增长的动力将来自于新兴市场。在发展中国家中，金砖四国经济体同比增幅达下降到6%左右。 欠发达地区的银行缺乏金融衍生产品，而且与全球市场的融合有限，金融危机对其金融业的影响较小，但总体经济受外部经济环境影响，增速放缓。 受全球金融危机影响，世界贸易总额下降，出口占比较大的国家，受经济下滑影响较严重， 全球经济整体将受到负面影响。 2、国际市场经济状况： 目前，公司的海外战略主要集中在三大地区：非洲地区（阿尔及利亚、安哥拉）、东欧独联体（俄罗斯）、中东市场（沙特、伊朗）。 东欧独联体（俄罗斯）： 由于俄罗斯经济严重依赖能源出口，09年其经济预计会大幅度下滑。今年1月——2月俄罗斯汽车销售比去年同期下降36%。另据海关数据显示，今年前两个月满洲里口岸对俄出口汽车同比下降98.2%，2月份仅出口2辆。 俄罗斯采取的提高汽车进口关税、高汽车贷款利率、卢布贬值等一系列因素将造成未来俄罗斯汽车市场销售进一步下降的局面。预计，未来出口难度加大。 非洲地区（阿尔及利亚、安哥拉） 据非洲开发银行预测，2009年非洲经济增长率将降至约3.5%。由于非洲国家与全球市场的融合有限，金融危机对非洲金融业的影响较小。虽然目前经济也出现一定的困难，但由于非洲大多数国家正处于基础设施建设时期，且我国在非洲有大量的援助工程，非洲市场未来进一步发展空间较大。 中东业务（沙特，伊朗） 在世界银行预计，随着中东石油收入、投资的大幅度下滑，中东2009年经济增长速度将下降至4%左右，石油价格的不确定性将是该地区国家经济面临的主要风险。但由于以沙特、伊朗为代表的中东国家手里仍持有大量现金，未来发展可期。 3、贸易保护主义威胁增大，各国冲突可能加重 从美国7000亿财政刺激计划中的“购买美国货条款”，到俄罗斯政府今年1月的再次提高进口汽车关税，再到3月6日通过美国对华贸易保护“727条款” ，国际贸易保护势头越来越明显。 欧洲议会、美国国会相继通过了涉藏议案。 世界经济形势将可能导致民族、信仰、战争冲突加剧。 二、国际市场开拓思路 1、出口整车。 对工业能力一般的发展中国家，直接出口自有品牌的产品。 2、合资合作，兼顾出口整车。 对工业能力较强的发展中国家，应采取合资合作的方式，如：合资建厂、共建渠道等，绕过贸易壁，依靠当地社会资源和经销商，直接进入该市场。 3、技术转让。对于工业能力较差的发展中国家，可直接进行技术转让。 4、推广品牌。在全球性的营销活动中，树立自己的品牌形象，提升自身品牌在全球的影响力。 5、强化服务。加强与当地经销商合作，强化营销网络和服务网络的建设，提供高效优质服务。 三、国际资源的整合与利用 1、引进国际技术资源 在国际金融危机的时机 ，发达国家受到冲击最大，国内经济不景气，但发达国家技术强，借此机遇集团公司可以以较低的市场价格获得先进技术的引进。 2、引进国际人才资源 集团公司国际化人才的缺乏将成为企业走出去战略的最大难点。尤其当集团公司走出去的速度快过人才储备、培养的速度时，人才国际化战略成为最重要的管理要务，因此要趁此次经济危机，以较低成本引进国际人才。 4、加快管理水平与国际接轨 要加强对管理资源的利用。如：国际汽车业巨头的管理经验和管理方法。 5、加强国际信息资源利用 加强与国际咨询公司的合作，利用好相关的信息资源和数据。如：奇瑞每年100万元购买国际知名咨询公司相关分析数据。 四、当前应关注的风险 受全球金融危机影响，国际市场将存在以下风险： 1、项目可能终止，导致购车合同无法履行。 2、由于资金短缺或偿还能力的降低，应收账款有向呆、坏账转换的财务风险。 3、各国拉动内需的需求，新的贸易壁垒随时有可能出现。 谢谢大家！ 公司办公室 陕西汽车集团