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浅谈土木工程在施工质量管理中应用 　　【摘 要】土木工程同其他所有类型的工程一样，都非常重视工程的质量，因此，需要处理施工的各环节出现的问题，在施工时就排除影响土木工程质量的不利因素；对施工人员进行有效管理，让土木工程的质量在具体施工时得到保障；综合处理工程施工各环节中出现的问题，在总体上提高工程的质量。这一系列措施就是工程的施工质量管理。本文正是，结合实际工作经验，分析土木工程的质量管理问题，通过讨论土木工程的特点、质量管理的措施，对质量管理在土木工程的应用提出具体实施方法。 　　【关键词】土木工程；施工质量；工程管理；质量技术 　　一、土木工程对质量的要求 　　由于我们国家实现改革开放，经济和科学的发展得到巨大飞跃，我国的生产力水平大幅提高，土木工程的建设量越来越大，加之土木工程的施工周期较长，需要用到的建设技术较多，土木工程的复杂性很高，由此对土木工程的质量也就越来越难以控制，土木工程的质量问题也就越来越多。 　　因此，建筑企业和国家相关部门越来越重视土木工程的质量问题，对土木工程质量的要求也愈来愈严格。从工程的长远发展来看，工程的质量不仅关系到建筑行业的命运，还关系到国家的命运，因此，工程的质量极其重要。由于质量管理能有效推动经济发展，提高工程质量、工程的施工效率，因此，质量管理就受到广泛认可，制定了相关国际性标准，质量管理理论也已十分成熟，管理体系较为完善；从而，将质量管理应用于土木工程，不仅具有较高可行性，还显得特别必要。 　　土木工程的质量不仅对施工项目的成功与否起着决定性作用，由于其普遍应用于人们日常生产和生活当中，还给人们的生命、财产安全带来严重威胁。而土木工程的质量主要由施工过程的质量决定，并且施工过程的优质与否，还决定了工程最终能否完成；因此，就需要在施工过程中就实施严格的质量管理，制定可行性强且科学、合理的质量管理计划，通过施工单位管理层的总体监督和检测的有效运行，来保障工程的质量。同时，还要进行有效的质量检查与监督、监理、设计等有效措施，全面保障工程质量。 　　二、土木工程质量管理的问题 　　目前土木工程的质量水平普遍不高，导致这种现象的主要原因，就是质量管理方面出了问题，要解决这些问题就必须对其认真分析，所以笔者根据实际调查情况，现列出以下几点来分析质量管理的问题。 　　（一）施工人员的管理不善 　　土木工程的质量主要由施工过程的施工人员保障，但是当前的土木工程质量管理单位往往忽视了对施工人员的重视。使得施工人员参与工程质量监督时，无法主动检测施工质量，而是被动接受检验；对质量管理单位制定的质量标准、管理方法被动接受，没有主动进行质量管理的意识，更没有参与到管理方法的改善和管理体制的补充工作。从人员的特点上分析，施工人员大多数来自于不同的各种地方，和施工单位只存在暂时的合同关系，并且大多数施工人员都是短期工作，施工人员对施工单位没有一种归属感，对待工作更没有足够的责任感。从而，施工人员在进行施工时“敷衍了事”、“蒙混过关”的现象时常发生，导致工程的质量难以得到保障。 　　（二）物资资源的管理不善 　　土木工程的质量还由物资资源保障，物资资源的管理不善也会使工程质量无法得到保障。由于物资资源得不到有效管理，对于工程施工必须的材料、设备，就容易出现供货不足的现象；同时，物资的购置方面，还会出现购置的物资次品率较高、价格偏高的现象；此外，物资的入库与摆放方面，存在入库不及时、摆放不规范的现象。 　　（三）责任不够明确 　　保障工程质量的相关人员，没有明确其职责和义务，容易使工程的质量无法在整体上得到保障。具体就有工程负责人没有明确其质量管理的责任；工程施工人员只注重施工，而忽略工程质量；工程设计者没有明确其质量管理的责任，在设计时，容易忽视工程的质量。 　　（四）管理体制不够健全、完善 　　我们国家土木工程的监理体制不够健全和完善，无法正常地实现质量管理有效监理，而且监理市场秩序比较混乱，无法提供其他渠道的监督，对质量的监督产生了较大限制。与此同时，我们国家的工程法人制度还没有实施到工程的质量管理，法人制度的运行十分混乱，法人的职责无法明确，一些单位的法人机构同时负责质量管理、项目筹资、工程运营等业务，还有一些单位的法人机构只负责工程运营不负责质量管理，从而使得质量管理不能在整体上得到有效实现，使工程的质量得不到足够重视。 　　（五）质量管理的环境问题 　　1、施工环境问题。在土木工程的质量管理过程中，会产生必要较严重的噪音、粉尘、有害气体等环境污染现象，破坏工程所在地的生态环境；施工现场的“脏、乱、差”现象严重，给施工环境带来一定破坏；施工现场常发生“高空抛物”、垃圾废弃物堆放混乱的现象。但是工程的管理层对这些现象不够重视，没有认识到这些现象的严重性，更没有制定针对