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工程设备经营性租赁现状问题与发展要点分析
工程设备经营性租赁现状问题与发展要点分析
摘要: 随着建设施工机械化程度的进一步提高,各种规格型号的机械设备充实到施工单位,如何管好用好如此庞大的设备资源,使其发挥最大的经济效益,已是摆在我们面前的一项重大课题。本文主要分析了工程设备经营性租赁的现状及问题,并在此基础上分析了开展经营性租赁的要点。
Abstract: With the building construction to further improve the level of mechanization, various types of machinery and equipment to augment the construction unit, how to manage and use such a large device resources, so as to maximize the economic benefits, is placed in front of us a major issue. This paper analyzes the engineering equipment operating leases present situation and problems, and on this basis, to carry out analysis of the main points of operating leases.
关键词:经营性租赁;问题;发展要点
中图分类号: F721 文献标识码: A 文章编号:
在市场经济发展的今天,我们感到受以往计划经济思想的影响,造成设备资源的极大浪费,企业设备的配备与使用,使用与效益脱节现象比较严重,机械设备的平均综合年利用率仅在40 %左右。所以要摆脱旧观念,打破旧框框,走出困境就要勇于探索,勇于创新,以经济效益为中心,为提高企业经济效益服务,使资产设备管理由服务型向经营方向转化,创立集使用、维修、管理、经营于一体的新模式。
1内涵
经营性租赁是指出租人向承租人提供短期租赁设备,并承担维修责任,承租人按期支付租金但不拥有所有权的一种租赁行为。经营性租赁方式灵活,可随时进行并可随时解除租赁关系,承租人不承担与租赁标的物所有权有关的风险、义务和责任,对于资金紧张、短期使用设备的用户有着很大的吸引力。
经营性租赁,是国际工程机械市场的主要趋势之一;租赁业务在国际工程机械销售中具有重要的地位,在英国占整个工程机械销售额的75%,在德国占30%,在法国占30%,在北美占25%。经营性租赁这个概念,虽然已经叫喊了好多年,但是在国内工程机械行业却显得有些新鲜。租赁市场的长期空白,使得大多数的制造商和代理商都迟迟没有参与其中。国外品牌租赁业务的推出,给我们带来了跃跃欲试的勇气和争夺新市场的决心。
2、目前经营性租赁的主要问题分析
中国工程机械租赁市场的竞争是无序的。价格战虽然能起到一定效果,可伤害的是整个产业链的利益,目前已经到了无利甚至赔钱赚吆喝的地步。投资工程机械租赁已经无利可言,逃离也不是件容易的事。
中国的经营性租赁游走在法律的边缘。首先中国的租赁法规对工程机械租赁的保护还不到位,很多设备出租出去收不回租赁款的现象十分普遍,由于所签订的合同不规范,结算手续不齐全,真可谓起诉无门。另外,承租企业相关人员吃回扣已经成为业界普通现象,不给对方回扣又拉不来业务,租赁公司随时都有因行贿而被起诉的可能。
世界上任何一个国家的工程机械租赁公司也不会有中国这么多、这么乱。在欧美发达国家,基本上是以干租(只租设备不提供操作人员)为主,湿租为辅。而且规模都很大,有的一家租赁公司的设备就有几万台,并且管理科学而专业,三四个人能管理两三千台设备。租赁公司就是专管设备,维修公司专管维修,配件公司专门提供配件,劳务公司负责操作手输出。不像中国的租赁公司,无论大小都五脏俱全,既有维修也有配件,既租赁也销售,甚至制造加翻新,有的自己也承包工程负责施工,远不如欧美公司做的专业。
3发展经营性租赁的要点分析
经营性租赁业务的开展,对传统的销售业务是一个很好的补充,满足了市场新的需求,拓宽了经营范围,是一种价值模式的创新,是经销商另外一个巨大的利润来源。经营性租赁,还可以作为新产品销售的展示台,通过租赁,使新产品提前投入工作,性能和用途得到充分展示,消除客户对新产品的忧虑,使客户买得踏实,用的放心。经营性租赁,不仅仅指的
是将积压品进行出租,当租赁形成一定规模,还可以进行业务延伸,二手机的购买和出租、新机换旧机进行出租、旧机出售再购机,都是可以采取的经营方式。
在经营性租赁业务的开展过程中,由于没有经验可循,几乎都是边开展边规范的形
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