细则 （石材框锯机）合作协议.docxVIP

（KJ型系列石材框锯机）生产、销售协议细则合作方式细则项目的先期策划及后期实施由甲.乙双方共同协商完成.双方各派1名项目代表负责日常事物处理、衔接工作及细则跟进.(详见APQP计划,人员分工计划及任命书)项目投资方式为:双方共同出资,各持有50%的项目股份.项目出资方式为:甲方投入现金(人民币20.00万元),乙方投渠道(则合人民币20.00万元)注:1.新疆地区意项型销售渠道、则合人民币5.00万元,2.石材框锯机组机及各个零部件明细图纸、零件加工工艺卡、总装图、电控系统图、地基图和先期组机实验报告数据及工作原理图等各项关于KJ型系列石材框锯机技术设计权、制造权(CAD电子档1套、纸制版2套)、则合人民币15.00万元.项目出资时间节点:在甲.乙双方签定协议后甲方分4个阶段注入现金到项目专用帐户(共计人民币20.00万元),第1阶段注资3.00万元(签定协议后7天以内),第2阶段注资5.00万元(签定协议后20天以内),第3阶段注资5.00万元(签定协议后35天以内),第4阶段注资7.00万元(签定协议后45天以内).乙方分3个阶段注入渠道到甲方项目代表办公点处,第1阶段提供地基图、原外购物料采购地点信息表、零件及部装成本分析表(签定协议后7天以内),第2阶段提供机组机及各个零部件明细图纸、总装图(纸制版2套)及关重物料控制方案一套(签定协议后7天以内),第3阶段提供电控系统图、零件加工工艺卡、工作原理图各一套及乙方项目代表SQE(质量控制工程师)到供应商现场作生产前质量控制重点指导(签定协议后15天以内),第4阶段提供先期组机实验报告数据、CAD电子档各1套,技术设计权、制造权、销售渠道权个人转让书1套(签定协议后45天以内).利润分配细则3.1 甲.乙双方项目合作前期投资资金的回收时间及方式;3.1.1 项目启动,单台设备销售资金全额(95%)收回、经财务部门决算出单台设备的纯利润后以现金的方式反还甲.乙双方本金、直到双方收回所有本金止.(每台设备纯利润的80%由双方平均分配,剩余纯利润的20%进入项目部《应急资金帐》,单台设备5%的质保金收回后也进入项目部《应急资金帐》,以便应急之用)注: 启动应急资金时、必须符合(应急计划)的相关条件及流程.3.2 甲.乙双方项目合作后期利润的分配时间及方式;3.2.1 待双方投资本金全额收回后,每半年根据财务部门决算报表,以现金方式提出半年纯利润的90%供双方平均分配,剩余纯利润的10%进入项目部《公积金帐》,以便后期发展之用.风险责任细则4.1 甲方投资存在的潜在风险;4.1.1 设备自身、至今为止还未被发现的设计缺陷,导致样机生产进度不能如期完成及达不到预测工作效果.后果:意向型客户抱怨,取消采购计划. 责任方:项目部乙方4.1.2 该设备设计前期未考虑到知识产权或技术专利问题,导致样机生产完工后不能批量生产及销售.后果:知识产权或技术专利方与我方的经济纠纷. 责任方:项目部乙方4.1.3 样机如期生产完工后、且设备各项机械性能都能够达到预测要求,但意向型客户迟迟不下达采购定单.后果:甲方投资的20.00万元现金不能在计划周期内转换成效益. 责任方:项目部乙方4.1.4 样机制造期间、由于乙方原因(任何原因)导致延期或停工.后果:甲方投资的20.00万元现金不能在计划周期内转换成效益. 责任方:项目部乙方4.2乙方投资存在的潜在风险;4.2.1 项目组成立后、甲方未按照双方签定的(出资时间节点计划)执行,且影响到样机的计划完工时间.后果:意向型客户抱怨,取消采购计划.责任方:项目部甲方4.2.2 项目组成立后、甲方权限内的职能部门迟迟不能发挥其作用,导致样机不能在计划完工期内完成.后果:意向型客户抱怨,取消采购计划.责任方:项目部甲方4.3甲.乙双方共同存在的潜在风险;4.3.1 项目进入批量生产后、为冲销售业绩,在接到客户采购定单但未办理预付款(含款未到帐)就启动生产程序.后果:客户临时取消采购计划,导致我方库存资金积压. 责任方:项目部违规方4.3.2 未按照财务流程擅自发货.后果:客户在收到设备或配件后、以各种理由拖欠货款. 责任方:项目部违规方4.3.3 设备在客户处安装调试完毕后、客户以各种理由拖欠剩余货款及期后质保金.后果:严重占用流动资金,与客户发生矛盾,影响后期合作关系.责任方:项目部甲.乙双方4.3.4 在运输或安装过程中导致的设备损伤及引发的人员安全事故.(任何原因)后果:严重经济损失、项目组被迫关闭、连带的法律责任. 责任方:项目部甲.乙双方4.3.5 客户采购定单过多且要求交货时间太急.后果:前期投入流动资金出现缺口、严重影响生产的组织工作, 导致出现延期交货事件发生、且安装调