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工程项目投标报价中风险规避 　　摘要：随着经济的快速发展, 建筑工程中基础设施的投资强度逐年加大, 建筑工程招投标制度在市场经济中发挥着重要作用, 投标报价风险成为企业能否中标的最大风险, 报价在招标中占极其重要的地位, 对能否中标起到决定性的作用。本文对建筑工程项目中的投标报价风险进行了分析。 　　关键词：工程项目 投标报价风险规避 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　前言 　　随着施工招投标制度的不段完善, 参与工程项目的施工投标是施工企业获得工程项目的主要渠道, 投标报价水平直接影响到工程中标和中标后项目的利润高低, 所以,投标报价已成为企业研究的重要课题。针对目前国内的招投标制度和办法, 投标报价风险成为企业能否中标的最大风险, 报价在招标中占的分数权重在40% ～60%之间, 对能否中标起到决定性的作用, 投标报价的准确与否是制约企业能否中标的重要因素之一。虽然我国的招投标制度正在逐渐尝试减少投标报价在决定授标中的权重, 但是在相当一段时期内投标报价还是企业能否中标的决定因素。 　　一、工程项目投标报价方法分析 　　1工程项目报价的动态分析 　　工程项目报价的静态分析是依据本企业长期工程实践中积累的大量经验数据，用类比的方法判断初步报价的合理性。可从以下几个方面进行分析： 　　（1）分项统计计算书中的汇总数字，并计算其比例指标。如，统计同类工程总工程量及各单项工程量；统计材料总价及各主要材料数量和分类总价，计算单位产品的总材料费用指标和各主要材料消耗指标和费用指标；计算材料费占报价的比重；统计劳务费总价及主要工人、辅助工人和管理人员的数量，算出单位产品的用工数、单位产品的劳务费等。 　　（2）从宏观方面分析工程项目报价结构的合理性例如分析总直接费用和总管理费用的比例关系，劳务费和材料费的比例关系，临时设施和机具设备费用与总直接费用的比例关系，利润、流动资金及其利息与总报价的比例关系，以便判断报价的构成是否合理。如果发现有不合理的部分，应当初步分析其原因。 　　（3）探讨工程项目工期与报价的关系根据???度计划与报价，计算山平均人月产值、人年产值，如果从承包商的实践经验角度判断这一指标过高或者过低，就应当考虑工期的合理性，或考虑所采用定额的合理性。 　　（4）分析单位产品价格和用上量、用料量的合理性参照实施同类工程的经验，如果本工程与可类比的工程有些不可比因素，可以扣除不可比因素后进行分析比较。还可以在当地搜集类似工程的资料排除某些不可比因素后进行分析对比，以分析本报价的合理性。 　　（5）对明显不合理的工程项目报价构成部分进行微观方面的分析检查重点是从提高工效、改变施工方案、调整工期、压低供应商和分包商的价格、节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步报价。 　　2工程项目报价的动态分析 　　工程项目报价的动态分析是假定某些因素发生变化，测算报价的变化幅度，特别是这些变化对工程目标利润的影响。一方面，延误工期的影响由于承包商自身的原因，如材料设备交货拖延、管理不善造成工程中断，质量问题导致返工等原因而引起的工期延误，承包商不但不能向业主索赔，而且还要导致违约罚款。该原因所导致的工期延误，也可能会增大承包商的管理费、劳务费、机械使用费以及资命成本。一般情况下，可以测算工期延长某一段时间，上述各种费用增大的数额及其占总报价的比率。这种增大的开支部分只能用风险费和利润来弥补。另一方面物价和工资上涨的影响通过调整报价计算中材料设备和工资上涨系数，测算其对利润的影响。同时切实调查工程物资和工资的升降趋势和幅度，以便作出恰当判断。通过这一分析，可以得知报价中的利润对物价和工资上涨因素的承受能力。 　　二、工程项目投标中的风险规避技巧 　　不同的风险可以有不同的对策，阻止风险的发生，遏制风险的恶化，拒绝承担风险，避离风险，放弃可能遭致风险的意图等均有可能达到规避风险减少损失的目的。 　　1对项目与标段进行可行性风险研究 　　在广泛收集和深入研究招标信息的基础上，要进行筛选，选取适合本企业的项目进行投标，慎重作出可行性研究具体包括：首先，研究本企业进行该项目实施的可能性，是否有足够的经济实力、管理队伍、技术力量可以投入；其次，考虑投标竞争形势与风险。如，目前国家、地方政策是否对该项目和行业有利；分析当前国家经济发展趋势对该项目的影响，哪些领域的建设是国家对该地区投资重点和热点；、该项目中的高、大、精、尖工程科技含量，对施工承包方技术能力要求所带来的风险。将以上复杂的风险分解为若干层次和要素，进行比较、判断和计算，得到不同方案风险的权重，达到风险应对和风险转移，从而确定该投标项目的可行性，制定相应的投标策略。 　　2对工程项目精心做好施工组织设计工作