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关于实现矿区“本质平安”几点思考 　　在企业，我们倡导和追求的平安矿区建设理念是“本质平安”，这是时代所赋予“平安”的新内涵。传统意义上的“平安矿区”，人们更多理解的是“治安”范畴内的事情。而构建和谐的大背景之下的平安，或者说“本质平安”是主客观上不仅追求良好的治安环境，而且通过实现企业健康、持续、有效地发展，矿区建设活而有序、安全稳定，进而有效地将职工所有的“不安”转化为“安”，才是真正意义上的“本质平安”。 　　一、企业发展是实现本质平安的前提 　　企业实现长足而可持续发展，并通过发展创造财富、殷实和提高职工的生活水平，才是最大，最根本的平安。我们不可想象，企业贫困潦倒，职工收入每况愈下，囊中羞涩，还如何能够强装笑脸，阔谈和谐；也不可想象收水平较低状态下如何能够体现出“平安”之中安康的概念与意义。再进一步讲，当企业不能发展，职工受穷的时候，从人生存的本能出发，也必将衍生出内在的不平安因素，职工之中违法违纪，犯罪率上升大概也是自而然的事情。近年来，总机械厂通过进一步完善企业管理、拓宽市场空间、夯实基层建设、推动科技进步等措施实现了企业又好又快的发展，与之相对应的是职工收入的明显增加。经济效益提升也为整个矿区注入了更多的活力，随着矿区改造建设力度的不断加大，配套功能和公共设施建设的逐步完善，职工住宅也由2005年的400元/平方米增值到现在1200元/平方米左右，仅这一变化，红村地区12.4万平方米住宅，就有1亿元人民币握在了职工手中。因此，作为实现“本质平安”的最核心的问题，实现企业科学发展始终是“第一要务”。 　　二、凸显公平是实现本质平安的基础 　　公平，是职工群众获得尊重和具有被尊重感的重要标尺。当企业员工在物质上得到相应满足之后，他们所追求的层次也随之发生变化，会更加向往精神层面的平等与安泰，最想获取的也是享有公平。实现了公平，他们才会真正找到另一种“平安”，平和心态与安全感也自在其中。在建设“本质平安”的具体过程中，总机械厂不断建立和完善相互尊重、关爱弱势群体的新机制、新秩序，在各个群体??用工分配、待遇等个方面体现人文关怀，实现在竞争中有公平，在竞和中有标准，在正气中唱响公平，在和气中塑造公平。同时，总厂还不断加大厂务公开和党务公开的力度，强调民主管理，增强职工的主人翁责任感；不断健全和完善内部激励机制，注重向艰苦岗位和科研部门倾斜，鼓励职工的劳动和创造；在职工、离退休人员、有偿解除劳动关系人员等不同群体的各项福利上一视同仁，充分体现出组织的关怀与温暖。 　　三、崇尚制度是实现本质平安的根本 　　当企业失去对制度的崇尚，平安必然失去基础。失去制度或失去制度的严格执行，就会自然出现长官意志凌驾于制度之上，消极人本的、自我感情色彩的意念在代替了制度的同时，职工则会从中敏锐地觉察到深深的“不安”。可见，崇尚制度作为平安之本源，企业必须要重视科学的、人本的制度体系的完善，积极倡导尊重制度、践行制度的良好风尚，使一切在制度之下，人人自觉维护制度的尊严，让崇尚制度成为构建“本质平安”的必须，职工才能真正感悟到大音稀声的内涵，企业必然平和。信访稳定工作是平安建设的基础性工作之一，总厂党委在认真分析往昔那些群众上访事件后认为，有相当部分具有合理因素的群众上访事件，因为制度的“走样”执行，促使上访群众怀疑制度而之于对领导的不满，进而引发更大矛盾和纠纷。因此，总厂党委提出信访稳定工作的“五带”工作法，主动积极地做好信访稳定工作，即：带着浓厚的感情换位思考地去开展工作；带着对政策的透彻理解去开展工作；带着鲜明的法制观念去开展工作；带着对历史与现实的客观分析去开展工作；带着对共性与个性、合理上访与无事生非的充分认识去开展工作。有针对性的工作，起到了早发现、早预防、缓解化解矛盾的作用，为平安建设打下了坚实的基础。 　　四、领导正派是实现本质平安的关键 　　反腐倡廉表面上是为了建设一支高素质的领导干部队伍，但本质上讲更为了打造一方平安。当职工明显看到他们所面对的领导集体腐朽没落、情趣低下、贪赃枉法，他们不仅会从中感受到深深的不安与恐慌，在感受不到平安氛围的同时，长久心态的对立极可能演变为对抗，进而产生出诸多的不和谐因素，制造出无法平安的恶性循环状态，本质平安就又失去一个可靠的支点。基于此，总厂党委把以“五色教育”为主要内容的廉洁文化建设作为领导干部廉政教育的重要内容来抓，以党员教育基地为新的阵地，对全厂党员干部进行红色先进典型教育，黄色法律法规教育，绿色规章制度教育，黑色警示教育，蓝色和谐教育。教育广大党员领导干部崇尚红色，尊重黄色，践行绿色，鞭笞黑色，共享蓝色，让广大党员干部准确找到自已的定位，陶冶情操，在构建和谐平安的矿区中发挥好模范带头作用。“党风正，则民风正”，领导干部廉洁、作风正派，就能够让职工家属的心态平和，