捷豹路虎-销售理现场管理及KPI绩效管理培训课件-56p.pptxVIP

捷豹路虎 销售经理现场管理及KPI绩效管理培训课件;目录;展厅现场管理;单元目标;1.1 管控思路;1.1.1 展厅的人员管理;1.1.1 展厅的人员管理;1.1.1 展厅的人员管理;1.1.1 展厅的人员管理;1.1.1 展厅的人员管理;1.1.2 展厅的6S管理;1.2 管理方法;1.2 管理方法;1.2 管理方法;1.2.1 展厅现场节点管控;1.2.1 展厅现场节点管控;1.2.1 展厅现场节点管控;1.2.1 展厅现场节点管控;1.2.1 展厅现场节点管控;1.2.2 展厅投诉处理技巧;1.2.2 展厅投诉处理技巧;1.2.2 展厅投诉处理技巧;1.2.2 展厅投诉处理技巧;单元小结;目录;单元目标;2.1 目标缺口模型;2.1目标缺口模型;2.1目标缺口模型;2.1目标缺口模型;2.1目标缺口模型;2.1.1 展厅缺口;2.1.1 展厅缺口;序号;2.1.1 DCC缺口;2.1.1 DCC缺口;2.1.1 集团缺口;;2.1.2 销量缺口;2.2 目标管理方法;2.2 目标管理方法;2.2 目标管理方法;2.2 目标管理方法;2.2 目标管理方法;2.2 目标管理方法;单元小结;目录;单元目标;;3.1.1 KPI模型;3.1.2 权重及划分;3.1.2 权重及划分;3.1.2 权重及划分;单元小结;总结;谢谢！