沱牌政府关系案例.pptVIP

目录 政府关系与政府公关的区别 政府关系 是指以企业作为行为主体，利用各种信息传播途径和手段与政府进行双向的信息交流，以取得政府的信任、支持和合作，从而为企业建立良好的外部政治政治境，促进企业的生存和发展。 政府公关 以各级政府为主体、以广大内外公众为客体，为了能有效地承担社会的管理和领导职能，塑造自己的良好形象，来提高自己的影响力和号召力。政府对社会公众的公共关系活动。 案例：企业行为 案例：企业行为2 案例：政府反应 沱牌的策划者 案例分析 案例分析 总结 * 沱牌集团 政府关系案例分析 思政 张弛 案例 1 案例分析 2 总结 3 支持地方经济建设 优化配置，强强联合 沱牌公司1996年收购江油太白酒厂组建曲酒四厂， 1998年5月出资1000万元收购江油涪江机械厂 较好地发挥了沱牌的名牌效应和规模优势， 使濒于破产的企业起死回生， 为政府提供新的税源。 沱牌包装制品有限公司、郑州上华公司的管理优势、 香港宝图行的技术优势，合资组建四川天华包装有限公司。 集各方资源优势、最大限度发挥生产能力， 降低成本，提高市场竞争和经济效益。 推进技术进步和改善生态环境 助教兴学，回报社会 建立健全环境保护机构，完善环境管理制度。 公司在加强管理，控制污染，提高效益上狠下功夫。 公司严格执行国家环保法律法规，绿化美化环境。 被国家环保局授予“全国环境保护先进企业”荣誉称号。 贫困地区教育事业；修建射洪中学图书大楼； 设立沱牌教育奖励基金；兴建柳树镇沱牌实验学校； 同四川大学、西南财大联合办学。 巨资投资救助贫困母亲行动；为柳树镇修建公路； 1998抗洪期间向湖南灾区、全国灾区捐款捐物救灾。 柳树镇政府 射洪县政府 四川省政府 镇政府与沱牌集团有限公司正式签订了《关于加速实施柳树集镇建设总体规划的协议书》。 柳树镇是射洪县委、县府“ 一线三点”战略中重点发展的大镇之一。?? 省人民政府办公厅调研室在调查报告《在改革创新中求发展-——射洪沱牌酒厂脱颖而出的启示》中，充分肯定了沱牌曲酒长的经验，并向全省推广。 各级领导表示：愿意为宣传沱牌尽心尽力，共同把家乡这一经济支柱建设好。 余明阳 李家顺 中国首席酿酒大师 1976年担任沱牌曲酒厂（柳树曲酒厂）厂长，以他的睿智、果敢、勤奋和人格魅力，带领沱牌人艰苦创业、锐意拼搏、开拓创新、敢为人先，使沱牌由一个作坊式的小酒厂发展成为国家500强大型企业集团、中国最大的优质白酒制造企业之一。 中国第一个拥有博士学位的品牌管理专家，他主持的沱牌酒品牌规划，他锁定沱牌曲酒为企业的主打产品，并确定了沱牌酒的品牌传播方向，这就有了“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”传播策略的出场和执行，把沱牌在市场中推上了一个高峰。成为川酒“六朵金花“之一。 企业建立良好政府关系的方法 加强与政府部门的信息沟通 与政府人员建立良好、健康的亲密合作关系 由专人负责与政府公众的联系 为政府决策提供支持和帮助 尽可能熟悉政府的职能部门的办事程序和方法 案例分析 “媒介资源”，提高企业的声誉 “公益事业热心人” 想政府之所想，急政府之所急 沱牌酒业 各级政府 企业和政府的互利双赢性分析 沱牌酒业和各级政府的关系， 及相互作用 优化了宏观和微观环境 原则1 原则3 原则2 原则4 服从政府的统一管理和领导，遵纪守法 。 大力支持政府工作，积极向政府部门就其政策和工作提出合理化建议。 企业利益应与国家利益和社会利益一致 。 企业建立良好政府关系的原则 及时、全面、准确地掌握与研究政府所颁发的有关政策、法令内容，注意按其内容变化相应调整本组织的决策方向及实施计划。 在市场经济条件下， 企业和政府不可避免的相互依赖。 由于企业和政府之间的相互依赖，企业才会运 用政治行为建立自身的竞争优势。 研究运用什么样的政治行为对于达成企业战略目标最有效。 1 2 3 Thanks！ 原则一：即使是这则法律、法令、政策、条例等使企业受到经济损失，如果没有周转的余地，企业也必须履行。如政府提倡反腐倡廉，要求工商企业组织在经济活动中应该教育干部和员工，不能违背廉洁奉公的原则，如果某些政府官员利用手中的权利进行权钱交易的腐败活动，企业的相关人员要坚决抵制，还可向主管当局检举，配合政府的工作。 原则二：政府的四种角色 保护者、推动者、控制者、破坏者 原则三：如政府号召援助灾区人民、资助“希望工程”、赞助社会公益事业、维护社会治安等活动，企业应该根据自身的实际情况，力所能及地积极参与社会活动，努力地参与这些活动可以为政府公众分挑一些重担，客观上也可以赢得社会的好评和政府公众的赞赏。 提供信息可以使企业的某些决策更合理。 原则四：企业是社会的一部分，一个局部的群体，有自己