雨上荷叶版(免费下载)培训资料.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.22千字
  • 约 24页
  • 2018-06-24 发布于浙江
  • 举报
雨上荷叶版(免费下载)培训资料

1.母婴用品市场分析:……………………………………………………3 1.1中国母婴用品市场浅析…………………………3 1.2市场现状…………………………………………4 1.3市场潜力…………………………………………5 2.营销环境分析:…………………………………………………………8 2.1宏观环境………………………………………………9 2.2微观环境………………………………………………10 3.SWOT分析:………………………………………………………………11 3.1优势(strength)……………………………………………12 劣势(weakness)…………………………………………13 机会(opportunity)………………………………………14 威胁(threat)……………………………………………15 4.目标顾客分析:………………………………………………………………16 4.1店面装饰……………………………………………17 4.2主营产品及兼营产品……………………………………………18 目录 1.1中国母婴用品市场浅析 据联合国报告称:孕妇、婴童用品产业是21世纪的朝阳产业。专家预测,我国人口生育高峰将集中在2016年,而人口高峰期则会出现在2028年,届时我国的人口将达到15~16亿。这意味着在未来的10年到20年内,国内的婴儿用品都会有一个稳定而数量不断增长的目标消费群。目前中国儿童用品市场以每年12.4%的增长速度不断扩大,预计到2010年市场规模将超过千亿元。据第五次人口普查统计公告:中国大陆0-3岁新生儿月均消费额达900多元,占到一个家庭月总支出的30%以上。据称,母婴用品市场是目前乃至以后发展潜力最大、收益丰厚的一个产业,也是拉动各国GDP增长的动力源泉。我们有理由相信,中国未来的母婴市场必将呈现井喷之势!存在着巨大的商机。 1.2市场现状 a、实用性品牌专营严重空白 ?在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。 b、购物地理环境局限性大 ???? 孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。 c、缺乏综合性,结构相对单一???? 孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。 d、销售方式单一???? 由于孕婴行业本身的特点,需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人,而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市场意识不高造成经营上的短期行为,都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。 e、 现有产品价格体系不合理。 目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌 1.3市场潜力 a、市场需求:新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求,已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护,转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲,是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。 b、市场购买力:如何使孩子健康、茁壮地成长,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档