斯柯达经销商服务能力提升导_.启动会议.pptxVIP

2013年6月22日 斯柯达经销商服务能力提升辅导项目 启动会议 1. 项目团队介绍 2. 经销商团队介绍 3. 辅导目的 4. 经销商现场辅导执行思路 5. 经销商现场辅导执行流程 6. 经销商现场辅导内容 7. 经销商现场辅导现状分析 8. 现场辅导评估表项目 9. 现场辅导日程安排 10.现场辅导工作所需资料清单 目录 • 确定项目目标； • 听取重要阶段的成果汇报； • 审核最终工作成效。 项目团队介绍 项目团队 指导团队 核心团队 项目团队 SKODA： 朴春旭、Peter Miling、Jan Picha、 王俊源、Peter Syrovatko、 陈建清、孙皓、Pavel Kopacek 供 应 商： 吴惠端、张栢祥 夏晖、赵亮、吴俊、余亮、 项目经理： 夏廼华、邓鸿鑫 老师团队 行政团队 • • • 项目规划与设计； 项目推广与执行管理； 项目执行的品质管理； • 项目成效的定期汇报 SKODA： • 执行团队 • 项目执行的推进与管理； • 项目成效的定期汇报。 个人简历介绍 • 洪绍亮 咨询师 • • 汽车行业经验： – 37年汽车行业服务经验 – 曾服务于福特、大众、通用、标致、克莱斯勒、沃尔沃、 凱迪拉克、路虎、西亚特等汽车品牌 – 曾历任销售总监、服务总监、大区督导、副总经理等职 咨询/培训行业经验： – 3年专业咨